10张图告诉你普通管理者和优秀管理者的区别

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你知道一个普通的管理者和一个优秀的管理者究竟有什么区别吗？一名来自国外的网友Julie Zhuo在网络上分享了他的观察，做为一个管理者，你能够发现两者之间的差异在哪边吗？以下与你分享。

1. 分配工作时

普通管理者：只提出要求。

优秀管理者：提出具体问题，并引导成员解决问题。

2. 传达信息时

普通管理者：只陈述结果。

优秀管理者：说明原因，试图让对方能透了解或体谅

3.讨论战略规划和发展时

普通管理者：任务导向，仅注重任务的完成度

优秀管理者：注重团队成员个人发展，重视培养成员的竞争力

4.给予反馈时

普通管理者：需要提供提交绩效报告时才给予反馈

优秀管理者：即时给予反馈，让成员对目标更加清晰

5.面对困难时

普通管理者：仅抱怨，不做任何动作

优秀管理者：与团队成员一起面对困难，并适时提供帮助。

以上，希望对你有所帮助。

倪云华，十年跨国管理咨询顾问，曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部，为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务。互联网公司创始人，上市公司副总裁。多家创业公司管理顾问。著有《共享经济大趋势》。

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