|
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。一个团队，领导者是灵魂，好比带领火车奔跑的车头，如果车头动力不足，火车就不能全速奔驰。这就是执行力的核心所在。那么，领导者的哪些管理行为会影响团队的执行力呢？ 1：争功委过，不负责任 见了好处就追，见了责任就推，谁能给你卖命？领导者要有胸襟，一定要做到：不与上司抢风头，不与下属争功劳。 2：用人不当，私心荡漾 领导者不是唯才是举，而是任人唯亲，就会凉了大家的心。俗话说，人心齐，泰山移，心不齐，一滩泥。心都凉了，哪还会真诚付出呢 3：重视制度，忽视文化 制度是被动的约束，文化是主动的自律。如果只有冷血的制度，而没有健康的文化，只能逼得大家阳奉阴违。 4：目标笼统，计划模糊 做事没目标，工作无计划，就好比盲人骑瞎马，不知道目的地在哪，也不知道哪里有危险，最终会偏离正确的方向。 5：流程不畅，职责不清 组织运作过程中没有清晰的职责和流程，权责有盲区，衔接有断点，造成不是驴不走就是磨不转，效率肯定低下。 6：缺乏标准，无法考核 工作没有形成标准化，怎么干、干到什么程度、出了问题如何考核，没有明确的标准，造成老虎吃刺猬—没处下嘴。 7：只有布置，没有检查 人普遍具有惰性，工作没有检查，必然敷衍应付，甚至是倒退如初。一定要做到有计划、有实施、有检查、有提高。 8：只管指令，不懂沟通 很多领导工作简单粗暴，只是机械地下达行政指令，而不懂得与员工沟通，好比设备运转缺乏润滑，效率肯定大受影响。 9：事必躬亲，不能授权 诸葛亮能力那么高，为什么蜀国没有完成统一大业，就是因为他事无巨细，必定躬亲。领导动辄亲自上阵，下属自然乐得搬凳看戏。 10：唯我独尊，脱离群众 有些领导者，颐指气使，高高在上，自以为是，脱离群众，群众与你离心离德，怎么可能卖力工作呢 11：厚此薄彼，奖罚不公 这样的领导者一般是心存私念，关系分亲疏，奖罚分远近。一碗水如果不能端平，员工心怀不满，团队肯定没有执行力。
1:2：不能自律，上行下效 如果一个领导者，本身缺乏职业操守，不能严格要求自己，势必造成上行下效，团队就是一团散沙，毫无战斗力可言。
|
|
|
