|
我们在之前的，通过现代思考方法学习孔子「诚之者、人之道」的文章中，已经与大家分享四种思考方法：「关系思考」、「概念思考」、「系统思考」、「批判思考」，这篇我们与大家分享第五种思考方式「策略思考」。 「策略思考」从某种意义上来说，并不是思考策略的思考方式，而是一种能让人发现「正确策略」的思考方式，所以，也有的叫做「策略性思考」。 一个人在思考策略的过程中，其实存在着两种截然不同的思考方式，一种是以「我想要达成什么目的」的思考方式，这种思考方式不是我们说的「策略思考」，这种思考方式很像是《三国演义》中经常听到的「我有一计，必将……」， 中国人对于策略的思考，很大程度上都受了这种计谋思考的影响，这种思考方式不是我们说的「策略思考」。 「策略思考」的本质，并不是思考者「我想要怎么样」的思考，而是思考者对「系统」中所有「关系」进行审视之后，找出一条「通向未来某一情景」的道路，这才是真正的「策略思考」。 真正会用「策略思考」的人都有体会，真正的「策略思考」是不能用语言思考的。因为你用语言进行思考，根本就没法进行「策略思考」，这也是一些职场新人很难学会「策略思考」的原因，思考者必须摆脱语言思考的束缚，才能运用真正的「策略思考」。 一般企业都把自己的「策略思考」框架当做不传之秘，一般都不会拿出来示人，在社会上，只有传播企业会把自己的「策略思考」框架拿出来做宣传，所以，我们就拿传播企业的「策略思考」来分析，来了解一下「策略思考」是如何运用的。 传播策略思考框架：
这是个非常简单的「策略思考」框架，记性好的人估计一分钟就能全部记住，但是，思考者如果只会用语言思考去运用这个思考框架，那么，很大的可能就是永远也学不会「策略思考」。 因为学会「策略思考」的奥秘，就是在运用「策略思考」框架的时候，必须摆脱语言思考，用「意识影像」思考。《中庸》里有一段非常有名的子曰「……好问而好察……执其两端，用其中……」。 这个「策略思考」框架的作用就是「……好问而好察……」，在这种语言提问背后，必须「用其中」。我们在之前的解读中，给大家解释过「中」的意思就是「心智系统转换」，「心智系统转换」的内容太丰富，我们可以简化理解，就是用「意识影像」思考。 我们回头来看一下这个「策略思考」框架
严格地说，这个九个问题都是在引导思考者在自己的意识空间中，建构「意识影像」！「品牌的定义」并不是几句文字，而是一种品牌拟人化的、活生生的影像。 「行销的目的」所包含的更是一幅巨大的市场营销“战争”的影像，竞争双方的竞争历史过程，目前双方市场的竞争态势，本次行销策略的构成以及所要达成的目标。 「广告的任务」在行销目的下需要完成的任务是一种什么画面？就好比打仗一样，空军什么时候开始轰炸、炸什么、炸成什么样，这些都是具体的画面。 「消费者是谁」、「消费者现在在哪里：对双方品牌的认知」、「消费者将要到哪里：广告后对本品牌的认知」这三个问题也都是需要用「意识影像」进行思考才能真正思考明白，你用语言思考这三个问题永远都不可能想明白。 「按钮：触动消费者转变认知的利益点」、「支持点：让消费者信任利益点的理由」、「广告的调性」这三个问题同样也都是需要用「意识影像」思考。 传播行业里优秀策略、创意人员的标志，就是不用语言去思考这个九个问题，而是在自己的意识中建构这九个问题的「意识影像」。 「策略思考」是让思考从语言走向「意识影像」非常重要的一步，学会「内脑思考」就从「策略思考」开始！ 更多关于「重叠结构世界」的内容，新网友请点击，导读：学习「心智系统转换」欢迎关注心智玩家：揭秘重叠结构世界，还原中华源头文化、体验心智系统转换 |
|
|
