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职场人士特别是进行质量相关工作的人员对PDCA循环即戴明循环非常熟悉。P是指计划，D是指实施，C是指检查，A是指行动。这是一个闭环，但又是循环向前的，具体是指在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、实施计划、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法，这是质量管理的基本方法。 虽然说戴明循环重点应用于质量领域，但实际上它代表着一种管理模式和思维方式，是可以用于很多其它领域的。对于个人管理而言，同样适用，以下通过'四自'即自信，自律，自省，自强来进行PDCA的阐述。 首先是自信，对应戴明循环中的P（计划），在个人管理方面，自信意味着对人生有明确的目标，并有合适的计划，有着实现计划的资源和条件。当感觉一切都在按自己的意愿进行，并在掌控当中，自信也就产生了。 其次是自律，对应戴明循环中的D（行动），在个人管理方面，自律意味着按价值观，原则和既定的计划采取行动的能力。一个自律的人，不会轻易收到外界环境的影响，即使有影响，也会采取行动来化解或者消除。自律的人会创造条件来完成任务。 再次是自省，对应戴明循环中的C（检查），在个人管理方面，自省意味着自我审视，确认自己的行为是否背离了价值观，原则，确认自己是否偏离了目标，确认自己怎样能够做得更好。 最后是自强，对应戴明循环中的A（行动），在个人管理方面，自强意味着个人的持续提升和不断进步，要根据自省的结果，不断修正所犯的错误，采取正确的行动达成目标。一旦既有的目标完成，要确认更高的目标，只有这样，才能不断超越。 所以，自信，自律，自省，自强这'四自'，如同戴明循环的PDCA一般，会让个人管理更加有序有效。 |
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