如何将企业愿景传递给员工？

与他们并肩工作

在传递你的愿景之前，让员工先感受到你的心意，员工不会在乎你知道多少，除非他们知道你有多关心他们，员工只有先接受领导者，才会接受他的愿景，去发现和寻找员工的梦想和心愿，并在企业愿景和员工个人目标之间搭建一座桥梁，使双方互惠互利。

帮助他们绘制蓝图

每一个伟大的愿景都包含着以下核心要素，而且每一位伟大的领导者都会让员工理解，欣赏，并看到它们：

地平线：代表着眼界。

太阳：代表着温暖和希望。

山脉：代表着挑战。

小鸟：代表着自由和灵魂。

鲜花：代表着心旷神怡。

道路：代表着方向。

你自己：代表着核心。

领导者要帮助员工建立这样的敏感度，让他们拥有一双寻求自己目标的眼睛，如果这样的画面情绪不断的展现在他们的眼前，很快人们也会开始学习如何将它与他们所做的每一项工作相互结合起来。这样就形成了“愿景定势”。剩下的唯一一件事就是：把愿景传递给其他人，让更多的人也拥有愿景。

将人们的期望绘入蓝图中

每个人都有自己的喜爱的、期望的事物，把对于员工而言重要的事物绘入蓝图中，你才能成功的传递愿景。