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创业怎么这么难?员工不培养吧,能力不够,培养吧,有能力了,自己创业去了,怎么办?

 文明世界拼图 2018-03-05

这其实是两个问题。

创业怎么这么难?

现在体现创业难主要是下面几个原因

1、企业成本:这个成本主要体现在用人成本,现在企业用人成本占企业开支相当大的比例,一个员工的工资为3000块,企业支出的成本大约为6000左右,这包括除工资外的社保、公积金、节日福利等。

2、创业环境:虽然国家现在提倡“大众创业,万众创新”,但是现在如果创业的项目即不是风口项目,也不是科技项目,想在传统项目中想占有一席之地,确实不易。

3、人脉积累:创业的成功,取决于是否能有立马产生收益的项目,公司首先要的是生存才能考虑发展,所有,人脉的积累是很重要的,创业最好是选择在自己人脉积累很多年的圈内项目。

人才的管理

在薪酬方面,创业公司的确不占优势,创业公司,也谈不上有未来,就算有未来,员工不一定看的到。所以在人员招聘中,一定要注意以下问题:

1、性格:创业公司员工性格很重要,我认识有很多朋友,他们并不是都愿意去世界500强这种企业,因为他们觉得不自由,并且没有自己的天地,他们习惯去一些创业公司,和老板一些打江山,他们认为,只要有一个平台,就能好好干,就算那一天公司倒闭了,他们大不了换家公司继续干。

2、情怀:大公司制度管人,小公司人管人,不可否认的是,中国人民是善良的,往往在员工迷茫的时候,老板给于几句鼓励,或者在员工失落的时候,老板给于帮助,员工通常会记你很久或是一辈子的。

3、利润分配:有能力的出去单干了,无非就是因为钱,作为初创业企业,一定要给员工,特别是有能力的员工高额的利润,并入公司干股。

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