TOC理论提高瓶颈、改善系统性能的方法包括五步,也称为五步聚焦法。 第一步是甄别约束/瓶颈,即找出系统的瓶颈,如旧机器、未经训练员工、准备时间长、机器故障等; 第二步是突破约束,最大限度利用制约因素,提高其利用率或产出; 第三步是与瓶颈协同,使企业其他活动服从于开发约束过程提出来的各种措施,以实现其他部分与约束同步; 第四步是提升瓶颈,通过购买等措施增大瓶颈资源能力(加班、增加机器、增加员工 第五步是关注变化持续改进,检查其他制约因素,持续改进。 总之,精益管理、六西格玛和TOC理论是工业工程学科发展过程中形成的帮助企业改善管理的重要方法论,如图表所示,精益管理的核心是消除浪费,它关注的是系统的流;六西格玛的核心是减少波动,关注的是系统中导致缺陷的问题;TOC理论的核心是管理瓶颈,关注于发现并提高瓶颈,最终实现系统整体性能的提升。 |
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