罗振宇和樊登二大知识付费平台引爆了国内的知识型付费平台,利用赠品、试听、绑搭、免费等手段,引流,并通过与客户的“价值互动” “超级个人品牌影响力”,进行快速的裂变,这种模式也许是最适合“知识型社交”平台。 比如,我们如果做实物产品,这个模式我们也能够掌握,那么是不是能够有效落地呢?答案可能是不完全肯定的,为什么?因为实物产品的成本、售后、服务、配套比如生产、营销、策划、运营这一系列的都是有成本的,所以,免费、赠品、这些有时使用不当,还反受其害。 比如赠品,对与实物营销而言,有多少反受其害的,比如赠品质量问题,赠品与主利润产品是不是有“关联”,是不是构成冲突,还存在大量的因赠品而出现的问题。 知识付费型平台,比如逻辑思维、樊登读书会能快速的完成几轮融资,并且具有上市的潜力,核心之一就是“利润率高”:用老罗一句话:我这生产成本就是我可以控制的,我就是生产车间主任,我的产品没有库存,而且我的产品可以“自裂变”。 樊登读书会也是这样,樊登平台几万完起家,现在会员千万,用人家一句话说:我就是干这个的,我的'超级符号’ “零库存” 产品自裂变,你说这种模式能不强大吗? 对于知识型 思维型,免费试听就是'裂变 成交’,但是如果是实物产品,“免费 服务”就是成本,或是可能是“流失人群”; 所以,现在知识付费型平台被受关注,比如知识 整理 导读 社交 一个超级IP,就这么一个简单的组合,可能就是一种引爆,但除了老罗和樊登先占了红利,其它家的还在沉淀中,不过,前景一定是好的。 总结:在回答完这个问题之后,我的建议是:大家一定要做自媒体,如果你们认同“知识付费是未来”,那么就更应该做自媒体……你认同我的观点吗? 希望我的回答能给网友有所帮助,若有其它问题,可以留言回复,我尽量给大家解答!希望随手点赞-转发支持我! 今日头条孙洪鹤:互联网创投、创业导师、品牌营销专家,《创业五部宝典》主编、知名自媒体原创作者,每日更多原创请关注,若认同请帮忙点赞-转发一下。 |
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来自: besunnyaR > 《营销与客户管理 社群》