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首先我想说一点，做什么事情都要量力而行，我不知道你做这个奶茶店的时候有没有做这个前期市场调研，根据我多年的从商经验来讲。要做一个奶茶店的话，你前妻，做好，这个市场调研工作，这个是你生意成败的，关键因素之一。不过，事已至此，也，你现在提问的是，奶茶店已经开了，然后每天的营业额，只有300多，嗯，但是从你这个描述的地点位置来看，哎在一个万象城综合体旁边，哎，这个地理位置，应该还是不错的，所以说，营业额少，只有300块，要从自身方面找原因，嗯。 从描述上来看，这个地理位置不错，饿我们就可以肯定客流量的话应该是不成问题，那么肯定是你自身经营方面，有所偏差，嗯。嗯，奶茶店的话最重要的，最重要的话就是，口味，奶茶的口味，我不知道你这个口味儿有没有，有没有很好，或者说是，有没有偏差，嗯建议你的话，饿，去其他奶茶店去看一看，看一看人家这个奶茶店，到底是怎么经营的？还有一个就是，你可以多问一位去奶茶店的人做，这个，调研分析，问一问，你这个奶茶店，到底有什么需要改进的地方，然后，做好这个，和营业中的调研工作，针对顾客，反馈的一些问题，进行适当的改进。 现在做任何生意，都不像以前，嗯，属于那种暴利行业。特别是奶茶店，已经过了那种暴力的时期，我们要做好用户的体验是很重要的，这个是决定一个奶茶店生死存亡的关键因素之一，嗯。 话说回来，做任何事情都需要，坚持，都需要不断的改进，你不能说因为现在营业额只有300块钱，就说要放弃，这是不负责任的公民，而且还贷款贷了15万元，所以说。找出营业额低的原因才是关键因素，嗯，只有这样，不断的去改进，你这个营业额才能上去，你才能获得利润，奶茶店才能获得成功，这个是我多年经商的，经验，嗯，今天分享给你，嗯希望你能够有所收获，嗯，如果有什么不对的之处，也请大家看了以后多多指教。 |
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