曾国藩的识人用人之道，你能学到几分？

晚清重臣曾国藩封一等毅勇侯，被誉为“晚清第一名臣”、“官场楷模”。他力挽狂澜扶晚清王朝垂而不死，在“同光中兴”时起到中流砥柱的作用；他学问文章兼收并蓄，被誉为“立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人”。曾国藩的成功有许多因素，但能正确识人用人，选贤任能，可以说是其事业成功的一大法宝。

在《曾国藩家书》一书中，有提到给兄弟如何选择人才，关系到自己应该如何去判别这个人是个人才还是庸才。曾国藩一生不仅仅都在读书，而且他还身体力行,并且能够言传身教,谆谆教导子孙后代，使子子孙孙后代绵延不衰。在晚清时期，曾国藩被列为四大名臣之首，如今，说到曾国藩，无人不晓。他的为官之道，更是多人拿来借鉴，正有一句话所说的，为商者要读胡雪岩，为官者要读曾国藩

曾国藩一生当中，最佩服的是他能够尽忠职守，能够反躬自省，有胆魄。对上敢于直言极谏，对下能够谦恭。而且他还有着识人用人选人之明。当时的学生，有左宗棠、李鸿章等学生都是他一手提拔出来的。正确识人用人，选贤任能，可以说是其事业成功的一大法宝

一，广收要慎用

广泛访求、网罗人才。曾氏求贤若渴，他提出“凡有一长一技者，断不敢轻视”。每到一地，每与人通信、交谈，都恳求对方推荐人才，但是如何在广收的基础上做到慎用是一大难点，曾国藩认为，错一个人，横则影响一片，纵则贻误长远，造成难以补救的后遗症。有鉴于此，对来投奔他的人，总是礼貌地收留下来，先发给薪资，然后慢慢加以考察，视情委任，用其所长，尽其所能。

二，用人先知人

曾国藩说：“办事不外用人，用人必先知人”他高度重视人才的考察，提倡选人“必取遇事体察，身到、心到、手到、口到、眼到者”，观人的方法主要是“以有操守无官气，多条理而少大言为主”。对于招揽到的人才，一方面用其所长，尽其所能，另一方面量才录用，使人才大多能各尽其职。正是因为曾氏能“冷眼看英雄”，他的幕府中人才之盛，一时无二。

三，用人德为先

曾国藩尽管“衡才不拘一格”“求才不遗余力”，但在具体任用上“广中求慎”，慎之又慎，并有严格的统一要求，即以道德品行为重。尽量弃用那些官气重、心窍多、投机取巧的浮滑之人，而选用那些吃苦耐劳、务实肯干之人。曾国藩提出“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用”；表现欲过强的人，不可久用；有大才而性格偏激之人要慎用；标榜“主动吃亏之人”要慎用；才高德薄名声不佳者、才德平平迁升太快者、个人不愿出仕者不可推荐。

以此为借，如何给自己选择适合的人才？不妨学学曾国藩是如何识人选人用人的！