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每一个心中都有一个理想小镇。 手哥的理想小镇，来自行业的观察，手哥的体察，取自于全国走过的那些小镇，如奥伦达部落，阿那亚，绿城蓝湾小镇，聚龙小镇，以及宋卫平先生的蓝城，桃李春风等。 记得2016年12月3日的时候，宋卫平在杭州发布了小镇知识发布会，推出镇长一书，手哥曾做过解读，被100多家自媒体转载。宋卫平的小镇开发精髓，就是这7种武器 在2018年1月23日，手哥应邀去杭州参加了蓝城桃李春风小镇2.0知识发布会。 事了拂衣去，深藏功与名，宋卫平没有出席本次发布会。 但据说，前一天晚上，宋卫平夜访桃李春风，查看开街前的春风里商街，一向严苛的宋公表示可以打80分 小镇2.0，桃李又春风。 主讲人是杭州桃李春风镇长杨吉，讲得非常好。 一年前，蓝城首届镇长日，宋卫平先生和他的镇长们发布了“镇长”生活服务体系，首次将小镇开发带入运营生活服务的范畴。 2018年1月23日，第二届镇长日，蓝城以三场内容详实且朴实无华的主题分享，再次为中国小镇带来新的思考和实践。 这场名为“知识”的发布会，与战略没有关系，与模式没有关系，与IP也没有关系……只与人有关。  运营美好生活的9个思维 杭州桃李春风镇长：杨吉 众所周知，在中国的低密度住区里，交付2个月内入住率50%，几乎是不可能的。但杭州桃李春风刚完成交付一个月，就有40多户常住、200多户正在搬入；而春节期间，入住率预计可达50%。 当然，这些数据只是小镇运营的开始。但这背后，杨吉女士用9件小事诠释了宋卫平先生的小镇运营方法论——“众筹、共建、自治、分享”，并道出了小镇的未来走向。  同道者思维 运营小镇生活，我们只做一种众筹。 从开始招商到如今即将开街，在小镇中心[春风里]的运营上，杭州桃李春风始终坚持一个共识：与同道者同行。 正是基于这种共识，经过严格考量和筛选，汇聚了近30家运营商并即将开街，其中有5位业主将参与共同运营，甚至还有员工参与创业。 未来趋势思维 基于商业逻辑，我们只谈一种情怀。
 一个团队思维 实践开发运营一体化，明白一件事就够了。
在建设小镇生活的道路上，不论商家还是业主，都应该作为一个团队，甚至还可以参与产品研发。 不久前，杭州桃李春风的小洋房首期告罄，但在此前经过了近2年的准备，并且有很多业主参与了产品设计，将他们对生活的理解和智慧融入其中。这其中就有国家一级建筑师、英国爱丁堡大学建筑学院教授苏志丹先生，正是他的精细修改和点睛一笔，使小洋房最终雕琢成器。 共同呵护思维 生活服务林林总总，最好的只有一种。
生活服务不仅是服务的内容，更重要的是观念和方式。小镇需要事无巨细的呵护，最好的方式是共同呵护。 在杭州桃李春风，公共空间和景观构筑物的题字，均出自业主中的书法家和艺术家之手，这其中就有中国美院的张浩教授、中国艺术研究院的任平教授等，他们将此视为服务小镇的荣誉。
业主自治思维 往后看 10 年，有一群未来的主人翁。
宋卫平先生说：“做小镇，要往后看 10 年。未来，业主才是小镇的主角。” 杭州桃李春风在交付的同时，便筹备了代表“业主自治”的小镇生活理事会，它是一个全部由业主代表组成的议事组织，也是一个全体业主共同讨论、共创小镇文化的自治组织，更是一个实现生活服务自运营的系统。 推翻和坚持思维 生活会自我更新，小镇还将面对一次次选择。
价值共享思维 人人皆镇长，良性运营必带来一股力量。
利他思维 小镇成败背后，根本上关乎一种信仰。
宋卫平先生以“仁慈普爱，真善至美”作为蓝城小镇的核心价值观，归结为一个词，就是“利他”。 正因有这种利他之心，小镇生活才处处充满正能量。哪怕对待一窝小鸟，都有着不遗余力的呵护——为了让样板房里的一窝幼鸟安全、健康地成长，在业主的建议和支持下，杭州桃李春风关闭了该套样板房近一个月。
择邻思维 以人为本的小镇，终将引发一种价值导向。
小镇需要研究，生活更是一门大学问。
关于理想小镇，你有什么想法，可以留言，一起探讨。 来源： 地产操盘手， 版权归原作者所有，如有侵权请联系小编删文 |
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