华为员工入职两个月就离职，领导说：你走不了！百名同事献计献策

有位华为员工，入职两个月，还在试用期，想要走，可是直属领导说：你走不了。于是就不知道怎么办了，倒不是怕领导卡钱，试用期间是没有离职N+1补偿的，怕公司不出离职证明，或者给自己的工作记录抹黑吧，就这样被直属领导唬住了。

昨天，他在公司的内部论坛上发帖求助，就引来100多位同事的支招。

关于离职的原因，这位同学说：原因有两个，第一个是现在做的方向不是我想长期坚守的方向，第二个就是部门加班太多，研发任务重 节奏快 ，每天都搞到11点，搞得我身体实在吃不消。

他说：十几年不挂水的我，来华为一个月被搞得去挂水。现在有机会去心仪的公司，差不多的待遇，想要的方向，就决定走了。

同事们纷纷献计献策，总得来讲有这么几个办法：

1. 试用期提前三天通告公司就可自动离职，不用等领导批。离职证明是公司开，和直属领导没有关系，他也是个打工的。新员工，两个月，又没有n+1，提完电子流，外网发完邮件，一个月后就走人，有什么好顾及的。都说顾及主管不放人走，都是有n+1的人，主要是怕强行走，主管已各种理由说工作交接不彻底，导致n+1受损，你这啥都没有，你害怕啥。

2. 曝光领导。你只要自己实名或者让主管实名马上问题就解决了。

3. 他去哪跟到哪，拉屎都在门口等他。每天一上班，就发邮件，打电话，找各级领导各级HR沟通。只要搞得所有人烦，领导求着你走。

4. 直属领导，那就邮件抄送他的主管，还不批，那就主送他的主管，抄送他。再不行，那就主管的主管，一直往下发下去。或者建个群，拉上他和他的主管，主管的主管。 只有招不到的人，没有离不了的职。
   

带着同事们的招数，这位同学又去找领导谈了，不料又谈崩了。

他说：我是一月底签的合同，到现在两个月不到，直属领导说我当初面试的时候说向往华为。到现在不到两个月就离职，诚信有问题，对我上升到了人格攻击。我听了很生气，由恳求的态度变成了谈判的语气。最后他的态度有点软了，说让我做完3月份的这个项目就让我走，但是3月份的这个项目三月是做不完的，任务量很大，我这一个菜鸟刚来各方面的流程我也不熟，再说我现在哪还有心情干活，经过这事在这一天也不想呆了。我感觉他这是变相在卡我。

其实，站在领导的角度，每个员工都应该为自己的工作负责，既然你已经提出离职，心都不在这里了，没有强留的必要，但是公司不可能变个人出来，立即补上人手的空缺。所以，作为一个成熟的职场人，离职真的不是你今天提离职，明天就能走的，这也太不负责任了。

站在这位同学的角度，还是建议和领导再沟通沟通，不要被对方吓到了，欺软怕硬，必须谈判。但也要考虑当前的工作，比如把一个项目做完，这个要求不过分。对公司负责，对客户负责，再职场上，这点职业底线要有的。

面对这种事，你会怎么办呢？

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