2018国有企业监事会建设专题（第一期）培训圆满结班

2018年3月25日—3月31日，上海国有资本运营研究院主办的全国国有企业监事会建设（第一期）专题培训班成功在本院举行，80名来自全国各地国资委及国有企业监事会的学员参加了本期培训。为期一周的培训围绕新一轮国资国企改革背景下监事会制度严格和新时代政策解读展开，并对监事会工作界面与抓手、如何以监事的独特视角阅览会计报表、监事会报告写作与成果应用、国企战略监管等监事监管实务进行了专题学习，培训中，全体学员前往上海市属企业监事会试点企业现场教学，培训班取得了圆满成功，全程得到了学员们的高度认可。

本次培训，名师云集。作为2018年上海国有资本运营研究院重点开展的首期监事会专题性培训，邀请了全国国资系统监事会工作领域知名专家、原上海市、浙江省国资委相关领导、国企监事会试点企业的监事会主席、省市级审计局专家等多位兼具丰富理论知识与实务操作经验的权威讲师授课。

全国知名专家、上海国有资本运营研究院特聘高级研究员、原上海市国资委副巡视员陈禹志主讲《我国企业监事会制度体系》，课程详细讲解了我国监事会建设的历史沿革、组织形态、制度与职责等问题，并对当前创新国企监事会工作提出了五条重点措施建议，具有很强的指导性。

研究院罗新宇秘书长就国有企业改革最新的政策及趋势进行解读，以“国有资本何处去、国资平台如何建、国企混改怎么改、员工持股怎么持、公司治理怎么搞”这些热点话题作为切入点，结合了联通混改、上海两类公司创新模式与基金建设等案例，对国资国企改革下一步发展趋势进行了阐述和分享。

上海世博发展集团、上海市供销合作总社监事会主席吴云飞讲授的《会计报表审阅》，深入浅出地梳理了三大财务报表审阅的思路与方法，通过案例分析探讨财务舞弊类型与对策，提出“制度+科技”的财报审阅模式是提高财报审阅效率和水平的出路，引起学员的极大共鸣。

浙江省国资委副巡视员黄京秀通过最新政策解读给学员做了《企业监事会工作操作实务》的授课。他深入阐述了监事会履职的依据与要求、职权与程序、手段与方式等关键节点，精彩的授课、见解独到的分析，让学员们受益匪浅。

上海国有资本运营研究院特聘高级研究员、原宝钢集团专职监事李南山讲授《监事会工作报告及成果应用实务》，就监事会定位与不同类型监事会报告的写作要点与准备、报告成果的各类应用进行充分讲解，深化理解操作实务的核心与要点。

上海国际港务（集团）股份有限公司专职监事傅元聚焦《企业专职监事履职实务》展开讲解，深度总结出企业监事必须要明确的一个定位、两大重点、三个关系、四项制度、五条主线，形成“日常监督+日常服务”，帮助企业规避风险、持续发展。

中共上海市委党校、上海市经济管理干部学院经济管理教研部副主任施春来主讲《企业战略及实施监督》。他详细阐述了国有企业战略监管的价值，梳理了出资人战略监管模式、集团企业内部的战略管控等重点问题，并提出国有企业监管要做到三点：提高国企竞争力，兼顾股东、管理者与员工利益、统一国企发展效益性与国企监管有效性。

上海市审计学会副会长、原上海市审计局总审计师林忠华为学员做了“企业经营行为监督”的授课。他详细介绍了审计过程中企业经营行为的主要问题，结合案例层层深入探讨，并对加强企业经营行为监督提出了四点对策措施，给学员们带来更全面、深刻的专业视野。

研究院特聘讲师、知名专家杨芳博士为学员讲解《企业风险管控与监督》，通过对风险管理与内部控制概念的释义、内部控制与全面风险管理相关法律法规的解读，探讨国企监事应注意的内控建设重点。

本期课程为期一周，通过权威的讲师团队和概念与案例并重、理论与实践结合的课程设置，学员们不仅学习了最新的政策、理论、国资监管相关知识，还积极参与了案例讨论、进行了结题论文撰写。结合学员综合表现及结题论文，本届培训评选出了三位优秀学员。

为促进学员吸收理解培训内容，本次培训采用多元化培训体系构架，以课堂讲解为核心，结合企业现场教学、无领导小组讨论等形式进行辅助教学。31日上午，学员分为8组进行小组讨论。各组学员相互提问，分析案例，分享心得，将知识在讨论中进一步消化吸收，学以致用。小组讨论气氛热烈，学员发言踊跃，各抒己见。最后由小组代表进行总结汇报，讲师再据此进行答疑。交流促使进步，思辨更显智慧，学员在讨论中对监事会建设有了更深的理解和认识，表示“形式新颖，效果明显，予教于交流、交友、交谈之中！”“学员参与思考，主动出题，相互答题，又有互动交流，最后老师点评，既释疑解惑又趣味浓浓、气氛活跃，教学效果好！”。

此外，本次培训特意设置了试点企业现场教学，学员们参观了上海市属国企监事会试点企业上海世博发展(集团)有限公司，并对《信息化在企业监事会工作中的应用》进行现场学习。学员纷纷感慨本次培训班不虚此行、受益匪浅，不仅厘清了未来监事会履职的实操思路，而且对国资国企改革未来发展更加充满信心。

上海国有资本运营研究院是上海市国资委作为业务主管，由上海国资系统企业联合上海社会科学院共同发起的、专注服务国资国企改革的国资智库，秉承“全国国资一盘棋”思路，通过聚力“新型特色智库”建设，积极为新一轮国资改革发展提供服务与咨询。成立以来，已累计开展各项课题研究近三百项，参与了上海及央地各方国资改革多项重大课题研究，为浙江、安徽、云南、陕西、广州等省市两类公司组建和运营进行了前期方案设计。未来，研究院将不断推出聚焦国资国企改革的多个专题培训课程和高级研修班，敬请关注。

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