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职场上，我们在找工作时都会考虑到底什么样的公司算是好公司。公司的主体是由人组成的，如果遇到了好领导，好的领导，那么，作为员工的你可以放心在这家公司努力干活了。 那么，究竟什么样的领导才算是好领导呢？从以下3点可以判断出来： 1.领导喜欢用什么人职场中，领导最主要的任务之一就是用人：安排合适的员工在合适的岗位上，做合适的事情。因此，判断一个领导是不是好领导，首先可以从他是怎么用人这个方面来观察。如果领导能做到心中有底，了解员工的特长、性格特点、能做什么、不能做什么，都了然于胸，那么他手下的员工做到了“物尽其用，做着擅长的、喜欢的事情”，整个团队都是乐观向上、积极进取的氛围，每个人都能发挥所长，也有成长。 如果一个领导连自己的下属能做什么、不能做什么都不清楚，那么他在分配任务的时候必然会出现有能力、有本事的人被排斥不受重用，长久以往整个团队的凝聚力就会消散直至团队的瓦解。 2.是否替下属争取利益职场中，这三种情况很常见：第一种是员工因为业务流程不熟悉导致公司遭受了一定程度的损失；第二种是有着大好的发展机会，领导有没有积极给自己的下属争取这次机会，让下属去做，获得相应的发展；第三种是在年度调薪时，领导有没有尽可能多地给更多下属争取加薪的机会。 针对第一种情况，员工犯错，公司追究，如果领导不分青红皂白地就直接把下属推出去背黑锅，那么，说明这样的领导耳不聪目不明，没有能力护住自己的下属，平白让下属背黑锅。第二种情况，眼看着大好的机会，却没有争取过来，说明领导的远见短浅，能力也非常一般。第三种情况，虽然说调薪公司有公司的规定，如果一个领导真的很想留下自己的下属，一定会给下属争取尽可能多的薪资涨幅，而不是告诉员工：“我已经把调薪方案提交上去了，但是……所以这次没有你的名字，下次还是有机会的。”这样苍白无力的无能借口。 3.是否懂得放权作为普通员工，有时候看到领导闲的要死，基本没做什么事情。但是他下面的员工却像火箭一般，能力越来越强，逐渐在某一方面独挡一面。其实，这只是表面的现象，实际上领导的事情非常多的。如果一个领导忙得要死，下面的员工闲的发慌，那么说明领导不懂得授权，也不懂得安排。 一个懂得放权，懂得培养员工的领导，没有必要大事小事都抓在手里，而是尽可能地授权相应的员工去做，自己有更多的精力思考团队的发展方向，有更多的精力处理更加重要的事情。 其实，衡量一个领导是否是好领导，是从多个维度进行的。但是，作为员工，要判断一个领导是否值得追随，只要看以上三个就够了。 我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！ |
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