你的领导是不是一个值得追随的好领导?看这3点就够了,神准!

2018-04-12  明灭的烟头

职场上,我们在找工作时都会考虑到底什么样的公司算是好公司。公司的主体是由人组成的,如果遇到了好领导,好的领导,那么,作为员工的你可以放心在这家公司努力干活了。

你的领导是不是一个值得追随的好领导?看这3点就够了,神准!

那么,究竟什么样的领导才算是好领导呢?从以下3点可以判断出来:

1.领导喜欢用什么人

职场中,领导最主要的任务之一就是用人:安排合适的员工在合适的岗位上,做合适的事情。因此,判断一个领导是不是好领导,首先可以从他是怎么用人这个方面来观察。如果领导能做到心中有底,了解员工的特长、性格特点、能做什么、不能做什么,都了然于胸,那么他手下的员工做到了“物尽其用,做着擅长的、喜欢的事情”,整个团队都是乐观向上、积极进取的氛围,每个人都能发挥所长,也有成长。

如果一个领导连自己的下属能做什么、不能做什么都不清楚,那么他在分配任务的时候必然会出现有能力、有本事的人被排斥不受重用,长久以往整个团队的凝聚力就会消散直至团队的瓦解。


2.是否替下属争取利益

职场中,这三种情况很常见:第一种是员工因为业务流程不熟悉导致公司遭受了一定程度的损失;第二种是有着大好的发展机会,领导有没有积极给自己的下属争取这次机会,让下属去做,获得相应的发展;第三种是在年度调薪时,领导有没有尽可能多地给更多下属争取加薪的机会。

针对第一种情况,员工犯错,公司追究,如果领导不分青红皂白地就直接把下属推出去背黑锅,那么,说明这样的领导耳不聪目不明,没有能力护住自己的下属,平白让下属背黑锅。第二种情况,眼看着大好的机会,却没有争取过来,说明领导的远见短浅,能力也非常一般。第三种情况,虽然说调薪公司有公司的规定,如果一个领导真的很想留下自己的下属,一定会给下属争取尽可能多的薪资涨幅,而不是告诉员工:“我已经把调薪方案提交上去了,但是……所以这次没有你的名字,下次还是有机会的。”这样苍白无力的无能借口。


3.是否懂得放权

作为普通员工,有时候看到领导闲的要死,基本没做什么事情。但是他下面的员工却像火箭一般,能力越来越强,逐渐在某一方面独挡一面。其实,这只是表面的现象,实际上领导的事情非常多的。如果一个领导忙得要死,下面的员工闲的发慌,那么说明领导不懂得授权,也不懂得安排。

一个懂得放权,懂得培养员工的领导,没有必要大事小事都抓在手里,而是尽可能地授权相应的员工去做,自己有更多的精力思考团队的发展方向,有更多的精力处理更加重要的事情。

你的领导是不是一个值得追随的好领导?看这3点就够了,神准!

其实,衡量一个领导是否是好领导,是从多个维度进行的。但是,作为员工,要判断一个领导是否值得追随,只要看以上三个就够了。



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