技术骨干到优秀管理者的华丽转身，一份资料就够了

一些企业常常会提拔一些专业技术骨干作为公司管理干部培养，管理能力往往成了他们头痛的事。管理是一门科学，更是一门艺术，每个人都可以说很多的管理方法，就像世界上没有相同的两片数叶一样，去拷贝别人的管理经验和方法，更没有包治百病的管理膏药。只有和实际的业务相结合的管理才可能是最好的管理，一切看结果，有效才是硬道理。

离开技术做管理对个人的综合素质要求更高了。也有一些大BOSS是管理技术两肩挑，因为喜欢研究技术，所以从来没有离开过技术岗位，比如，盖茨、扎尔伯格。做技术是做深，越精深越有趣；做管理是做高，为什么要到高处去，那是为了能看得更远。海子说“你来人间一趟，你要看看太阳。”除了太阳，你来人间一趟，难道不想看看高处的繁华或苍凉，不想看看云朵从身上穿过留下的真实露水，而不是只是在平地上看它们的变幻模样？人终是要找到适合发挥自己长处的位置，你就会做得更好，更有自信。那么如何从技术岗走向管理岗呢？这篇PPT应该会帮到你。