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这在企业是非常正常的，特别是在一个产品、技术和管理都很成熟的公司尤其如此。为什么呢？难道老板不知道优秀老员工的流失对公司来说是一种损失吗？这就看你站在哪个角度看待这个问题了。 第一，优秀的定义是什么？站在打工者的角度，可能认为才华出众、能力突出就是优秀员工，这么定义无可厚非。可是，站在老板或领导的角度，优秀的定义就没那么简单了。一个管理成熟度比较高的公司，有能力的人很多，可以说不缺人才。但是，既有能力又尊重领导、服从指挥的员工就少多了。对领导来说，服从永远比能力重要！ 第二，为什么要把一些优秀的员工干掉？有能力的老员工，往往自恃才高，工作上喜欢较真，不可避免地与同事和领导发生冲突，这是领导深恶痛绝的。同时，有的老员工喜欢倚老卖老，活不多干，钱还想多拿，就如华为老板任正非所说，三十多岁就想躺在床上数钱，这些都是领导不能容忍的。 第三，优秀员工流失会给公司带来巨大损失吗？很多人不解，优秀老员工离职，对企业岂不是损失很大？也不尽然！损失肯定会有，但不会到了令老板无法接受的程度！一个管理正规的公司，制度一般很健全，知识管理也非常到位，轻易不会让员工把应该属于公司的知识装进个人的脑袋里。再加上标准化作业，和全面系统的员工培训，老员工离职，新员工经过培训，很快就能上岗！ 第四，企业为什么喜欢用新人？最直白的理由就是，新人成本低！一个老员工杂七乱八加在一起，相当于三个新人的成本！还有一条也很关键，新人听话！如果公司到了一定规模，已经实现了制度化、系统化管理，一个岗位出现空缺，跳广场舞的大妈经过简单培训都可以胜任，老板何必要花大价钱雇佣一个老员工呢，哪怕你非常优秀，可是跟利益比起来，老员工所谓的优秀在老板眼里狗屁都不是！ 道理就是这么简单！无非就是老板认为你有价值的时候你听不听话，以及你的价值跟企业的利益相比孰轻孰重的问题！ 温馨提示：阅后如果喜欢，请不要吝啬你的关注！点击右上角关注，就可以每天第一时间免费获取本头条号分享的管理知识啦！ 分享是一种快乐，关注是一种美德。欢迎大家关注、交流、评论、转发。谢谢😜 |
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