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项目经理 一个神奇的岗位 一个谁都可以做的岗位 一个永远描述不清职责的岗位 一个看上去风光无限背后黯然饮泣的岗位 无数个老总跳出来说：优秀的你，最适合做项目经理！
无数个精英跳出来说：优秀的我，就是要做项目经理！
BUT……  谁来告诉我，怎么才能找到合适的项目经理？ 假定你是一个项目经理，请你根据下面四类事件的特点，选出你先做哪一件？ A、重要不紧急的事件 B、不重要但紧急的事件 C、不重要且不紧急的事件 第一个先做A的，恭喜你，从哲学层面讲，你已经是项目经理了 第一个先做B的，在从执行层到管理层的路上，你还有些距离 第一个先做C的，自己面壁去 究其根源，项目的一次性和唯一性，使项目经理的岗位描述难以清晰准确  而同时，项目经理又担任了太多的形象代言： 找到能胜任这些形象代言的专业人才不容易，真是要把HR累成狗了 所以，日本企业界规定了8项基本原则，来挑选出心仪的项目经理： （1）有健康的体格，精力过人； （2）意志坚强，感情成熟，胜而不骄，败而不馁； （3）有高度的责任性； （4）有广博的知识面； （5）有容人之量，善于团结持不同意见的人； （6）有不断创新的进取精神； （7）能够以身作则，成为下级人员的表率； （8）有崇高的道德品质，受到下级人员的尊敬 日本的你不喜欢？ 那来看看美国的： （1）善于说服和影响别人，善于团结别人共同合作； （2）有组织能力，善于把人力、物力和财力合理地组织起来； （3）具有高瞻远嘱的能力，善于预测未来，正确决策； （4）善于授权，能够充分发挥下级人员的作用； （5）善于随机应变，适应各种复杂的局势； （6）对人对事都有高度的责任性； （7）对新鲜事物有敏感性，勇于创新，敢于革新； （8）不怕风险，敢于对风险承担责任； （9）有民主作风，不专横武断，能容忍和采纳不同的意见； （10） 有高尚的品德，有崇高的威信，为下级人员所敬仰 美国的水土不服？……那就还是来看看咱们中国的吧！ 1、良好的职业道德——必须能做到“一颗红心只为项目” 2、强大知识和经验——最好做过项目，即便没做过，也得看过吧 3、系统的思维能力——面面俱到、逻辑严密，牵一发而动全身，草蛇千里…… 4、综合的管理及决策能力——该拍板绝不犹豫
5、创新能力——思路开阔到能开脑洞！无时无刻不想着能否更快、更好、更强
6、身体健康——这条不用说了吧，全球统一要求！
这六条都能做到，我就不是人了吧！！！！！
别怕，这六个代表人物，任何一个都是单方面的巅峰，我们做项目经理的，不需要单项最高，每个人打个五折，实现六合一！集狮头、鹿角，虎眼、麋身、龙鳞、牛尾于一体，你就是传说中的项目经理界大神——麒麟！
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