十三种世界500强需要的人才世界500强企业最青睐的13种人才,你是属于哪一个? 1、尽职尽责的牧羊犬 特点,主动敬业,忠诚。勇于承担责任,拒绝坏习惯。 2、团结合作的蚂蚁 特点,有很强团队意识,会与他人很好的合作。 3、目标远大的鸿雁 特点,有明确奋斗目标。目标永远在前方,永不放弃。 4、脚踏实地的大象 特点,做事,扎实稳重,说到做到。 5、善解人意的海豚 特点,能理解他人,会经常站在别人的立场看问题。 6、适应环境的变色龙 特点,随着环境的变化而变化,忘掉过去把握现在,创造未来才不会被环境和竞争所淘汰。 7、目光锐利的老鹰 特点,明辨是非,看清趋势。 8、忍辱负种的骆驼 特点,认真作好份类的事,不怨天尤人。 9、严格守时的公鸡 特点,守时是一个人信誉的基础。 10、感恩图报的山羊 特点,羊有跪乳之恩,何况人呼! 11、机智应变的猴子 特点,机智,有很强变通能力。 12、勇于创新的猩猩 特点,创造力是一个人,不管把什么事能够作大的根本! 13、勇于挑战的狮子 特点,敢想,敢干,有一颗勇敢的心。
最需要的第一种人:尽职尽责的牧羊犬 在茫茫原野里,即便主人已远远地走开,照样有一双警惕的眼睛在不倦地巡视着:既防备恶狼来偷食猎物,又要对不听话的羊群加以管制。它这样做的目的既不是想被主人夸赞和奖赏,也不是为了自己标新立异,更不是在羊群面前显示自己有多出众,而是在尽职尽责。它就是深获主人信任和重用的牧羊犬!职场说到底就是一个不折不扣…… 一、尽职尽责是员工的第一要务 二、尽职尽责不在嘴上怎么说,而在于行动 三、设一道防火墙,把不负责任的习惯统统挡在外面 最需要的第二种人:团结合作的蚂蚁 在动物王国里,蚂蚁太渺小了,别说大象了,恐怕连一只柔弱的蝴蝶也对它不屑一顾呢!但是,它们是智慧的:既然自己是不堪一击的,干脆我们就组成一个团队吧。大家既彼此团结、帮助,又相互学习、促进、协作与发展,一路浩浩荡荡的照样能摧枯拉朽,好不壮观!对于每一个员工来说,不管是人际关系,还是职业技能都不可能一下…… 一、你没有任何强势,除非合作 二、像比尔·盖茨一样注重合作 三、坚决地以团队为荣 最需要的第三种人:目标远大的鸿雁 “停下来吧,这里有吃有喝,你又何必去经受那么多的风雨呢?”燕雀对鸿雁道。“不!安于享乐只能忽略远大前程。”鸿雁坚决地说,“蓬草之间只是你们的安乐窝,我的志向在远方!即使中途电闪雷鸣、风雨交加,我也不会因贪图一时的享受而放弃自己的追求的!”职场上目光短浅的员工,一旦对目前的状况感到满足,就会放弃对…… 一、向前,向前,目标永远在前方 二、只有目标远大的人才会拥有机遇 三、有什么样的目标,就会成就什么样的人生 最需要的第四种人:脚踏实地的大象 陆地上除了已经灭绝的恐龙,庞然大物就属大象了。但它既不像狼那样张牙舞爪地显示实力,也不像鹦鹉只知道说得天花乱坠而不干实事。它虽然走得慢点儿,但却一步一个脚印、走得扎扎实实,既能给人以极强的安全感和可信度,又能稳妥地完成任务。企业里老板最怕的是那些嘴上说得好听,行动上却根本就不落实的员工;最需要的是…… 一、要有作为,就做一头脚踏实地的大象吧 二、踏实加上不断进取,才能踏出一个不平凡来 三、你的价值不是在跳槽中体现的 最需要的第五种人:善解人意的海豚 不管是在海洋里,还是在水族馆,海豚总是那么的招人喜爱。究其原因,别无他,唯有善解人意之一途!作为一名员工,也应该常常问自己,做一下换位思考:“对这件事,假如我是主管(或是他)该怎么办?”“那样对待他,他会有什么样的感受?”这样不但有助于掌握多种处理问题的方法,而且还会在工作上更加善解人意,更会减轻…… 一、真正理解和体谅你的上司 二、主动沟通是与同事相处的万能钥匙 三、对人待事先要换位思考
最需要的第六种人:适应环境的变色龙 变色龙温顺而又不具备猛兽般的攻击性。然而,它们却广泛地分布于地球的各个角落——无论怪石嶙峋、寸草不生的险峰,还是酷日当头、干旱无比的沙漠都留下它们悠然行走的踪影——随着环境的变化而变化是变色龙得以悠然生存的唯一法宝。面对不断变化着的职场环境,职场人唯有像变色龙一样,随时随地地跟着环境的变化而改变自…… 一、始终牢记住适者生存这个职场法则 二、快速适应就等于快速晋升 三、适应也是一种磨练 最需要的第七种人:目光锐利的老鹰 盘旋的老鹰不是在无所事事地悠然自得,而是在做最细心的观察;即便老鹰在空中疾飞,也能一眼发现猎物的藏身之处,像雷达一样锐利的目光常常使老鹰一击而中、“弹不虚发”,从而成为收获最多的“猎人”。职场上的许多事物恰似雾里看花,同样需要你有一双老鹰一样既能明辨是非,又能审时度势、看清趋势的眼睛。否则,一味地…… 一、只有目光锐利才会一击而中 二、顺应趋势,头发可以牵动大象 三、不要做跟着往陷阱里跳的黄羊
最需要的第八种人:忍辱负重的骆驼 不管沙漠多么干燥、寂寞和沙起尘落,也不管路途多么遥远、艰险和坎坷曲折,凭借坚忍、耐性和毅力,无怨无悔的它们只知一路前行,不辱使命。每个职场人都承受着巨大的心理、生理、工作和人际关系等压力,如果不像骆驼那样有一股执着的忍辱负重的精神,是很难坚持到底的。但是,世俗的灰尘永远掩盖不住钻石的光芒,职场上…… 一、你的毅力同样无比顽强 二、坚持能把任何一座山峰都踩在脚下 三、让失败来成就你
最需要的第九种人:严格守时的公鸡 不管是严寒还是酷暑,公鸡严格守时的叫声总是那样精确地在黎明前响起,它们永远也不会因为自己不守时而耽误了事情。所有的人都知道时间的重要和无可替代,但很多员工依然任由它自指间轻易溜走,缺乏严格的时间观念——上班迟到、无法如期交件或临阵磨枪等等。在这些人的意识里,时间根本不是什么成本。但那些做事不拖延,…… 一、守时的人才会拥有被重用的机会 二、时间是世间最珍贵的成本 三、拖延的所有理由归根结底都是借口
最需要的第十种人:感恩图报的山羊 山羊或许不是最聪明的动物,更不是最有能力的动物,但它们那颗跪哺的良心却令包括人类在内的所有生命为之震撼!职场中的你可以像海绵一样吸取别人的经验,但你千万不要忘记,职场不是免费的义务补习班,没有人理所当然地教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神,怀一颗感恩图报的心,就会有更多的人助你成功!…… 一、对每个人都始终抱有感恩戴德的态度 二、知恩图报的人最快乐 三、感恩是一种另样的收获
最需要的第十一种人:机智应变的猴子 在莽莽丛林里,猴子既敢和豺狼虎豹为伍,又能在恶劣的自然环境里悠然地成长,凭的不是力气,也不是凶猛,而是自己聪明机智的头脑,以及对要面临事物的善于应变。职场上员工要面对的工作流程有些往往是一成不变的,在类似呆板、机械的工作中,要想让自己因做的出色而成为企业最需要的人,那么你的优势在于能够创造出新的创…… 一、随机应变?你必须有一样东西能拿得出手 二、思考,让你更具洞察力 三、反应机敏!不管怎样变化我都能胜出
最需要的第十二种人:勇于创新的水獭 夏天汛期来了,水獭会将自己的家搬到芦苇上;秋天来了,池塘里的水少了,水獭瞧瞧不够自己自由活动、嬉戏的,不是急于搬走,而是用自己的一双爪子和嘴,精致地筑起一道拦水坝,创造出一片可以自由生活的家园。职场上,老板最厌烦的就是那些毫无创意的员工,什么都靠“等、靠、要”过日子,一点创造性都没有;最欣赏的是不…… 一、让想象力成为你创新的翅膀 二、只有创造才能最终胜出 三、创新是一个不断发掘的过程
最需要的第十三种人:勇敢挑战的狮子 雷鸣般的一声仰天长啸,足可以令山河变色;藐视一切艰险的全力一搏,完全能冲破所有牢篱。狮子之所以能所向披靡,在于它能勇敢地面对各种各样的挑战。人生无极限。对于重大任务、崭新课题的勇于承接,其实就是对于员工的最好锤炼。若有这样的机会你就应该勇敢地挑战自我,向一切“不可能”发起冲锋,藉此累积别人得不到的…… 一、成功的座椅只为勇敢者预定 二、面对传统藩篱,需要你拿出全部勇气来 三、记住,敢拼才会成赢家 领导的五大能力第一章 以德立威:威信决定领导力 无信则必损威。无威则信不足你不能靠过度打压去领导员工。那是侵犯,不是领导如果你想知道怎样才能成为一个好领导,那么,请将50%的时间投资在你自己身上,包括确立目标、坚守原则、自我激励、规范行为;将20%的时间投资在领导比你权威高的人的身上;将10%的时间投资。 在领导你的同行身上 你是哪种类型的领导 领导要有领导的样儿 有威信才更有影响力 做领导要以德立威 如何成为有威信的领导 冷面掌权,铁腕立威 不要做昏庸的领导者 善做一个立体的“多面”人 站得直才能走得正 用爱心“烹饪”你的权威 温情比命令更有效 学会用人格的魅力征服下属 威不树敌,严不伤人 摒弃书呆子气 以德报怨,赢得忠心 个性张扬要适度 不要老虎屁股摸不得 出了错,也不要失掉风度 短中见长,容人要有肚量 要有政治家的胸怀和气度
第二章 稳健处事:用好策略做对事 权力是杠杆,不是指挥棒控制不等于领导,管人不等于领导经理是一些把事情做对的人,领导则是那些做对事情的人。 能谋善断,不打“太极拳” 顺应时势,谨言慎行 小事情上糊涂一点为好 与人打好第一回交道 不要显得比上司更高明 与下属保持“安全”的距离 与人共事,绝对要低调 新领导要塑造良好的第一印象 新官上任,先别急着做“正事儿” 多专注于自己的分内之事 恰如其分地表现自己 有条理才有效率 心情不好时慎作决定 “刺猬理论”:待人接物要适度 不被事物的假象迷惑 要分得清大事与小事 左右皆顾,里外不得罪 与比自己优秀的人交朋友 主动申请升职 与媒介“共事儿”要讲分寸
第三章 笃实善言:没有沟通就没有领导力 不善于说话,比不善于倾听不同的声音更可怕。不善于以正确的方式与别人沟通,是许多领导者最大的疏忽作为领导,你不能强迫别人同意你的意见,但你却可以用他们愿意并乐意接受的方式,温和而友善地说服他们。 一言既出,驷马难追 怎样说话才有权威感 不要总是把情绪写在脸上 好听的话要说到下属心坎里 该动情时便动情 学会让数字说话 留个缺口给别人 做一个幽默的人 学会以自谦服人 拒人于门外,也要人情味十足 许诺的话要留有余地 用善意的谎言多助人,不损人 批评人可以黑脸开场,白脸收场 驳斥他人的无理时,要讲方法 正确处理下属的抱怨 理智面对反对意见 让沟通成为一件愉快的事 私下免谈别人的不是 第四章 创规立制:好制度助推领导力 21世纪,没有危机感是最大的危机 每一个领导者都置身于激烈的职位、业绩竞争中。适应这种竞争的最好办法,就是不刻意去改变环境,而是先改变环境对自己思维的束缚。只有学会做一个学习型领导、一个创新型领导、一个善于制订好制度的领导,并乐于培养员工,带领员工共同进步,才有可能脱颖而出。 优秀的领导者既是一位学习者,也是一位施教者 做好“钟表师”:目标制订与再调整 靠什么支撑你的战略 创新管理:模式重于形式 …… 第五章 以情驭人:领导不是管家婆
适应发展,拒挡这五种人
第一种:不学习的人
第二种:不合作的人
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来自: 宛平2008 > 《社交、处事、为人》