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1、感性成灾，一本万利：为什么员工都觉得领导是最会忽悠的人呢？就是因为领导最会在员工身上感性投资，这相比于其他投资最节省领导的成本，所以在驾驭员工上，领导同样不会失去这个一本万利的机会。本身领导就有比员工更多的资源、权力和机会，所以稍微再付出一点感性投入，就会成功俘获员工的心。如果领导投资的够巧妙的话，就会实现员工死心塌地跟随的理想目的。这个领导驾驭员工的套路，大家伙明白了吗，相信没少在职场中被领导感性“忽悠”吧！ 2、热心资助，收获芳心：员工在工作中遇到问题，领导给予帮助其实是理所当然的事情。但有的领导会把这种行为拐带的像场热心资助，不仅让你内心有受宠若惊的感受，还会让你产生不为领导做点什么就对不起领导的念头。一旦你在工作中有这样的想法后，就代表你已经成功地被领导收获了“芳心”，被领导妥妥地驾驭了。那领导以后再给你安排什么工作，你还会有怨言有抱怨吗？估计每一个工作都会被你接受得顺顺当当的吧！ 3、晋升加薪，实实在在：最直接的驾驭就是通过金钱搞定你，你不是想晋升加薪嘛，那就满足你。但不要被轻易获得的喜悦冲昏了头脑，领导不可能不在你的晋升加薪上施加一些条件的，那么这些条件就一定是有利于领导在日后工作中驾驭你的条件，是不是有点像欲擒故纵的味道？看似是领导的好说话行为，其实是领导的别有用心，如果自己遇之而不自知，就等着被领导各种驾驭而任何话语权以及无反抗之力吧，这种表面实在的晋升加薪你敢接吗？ 领导驾驭员工，从职场环境来说是天经地义没有毛病的，但就怕有些领导错误驾驭别有用心，比如是为了满足个人的私欲等。就很容易导致员工的反水行为，因为离了你，员工还可以从新找工作，虽然你也有从新招聘新人的机会，但再找一个立马上手就能用的员工显然是不切实际的。所以不能因为驾驭行为的不当而引发员工以及工作中各种问题的滋生，那样就得不偿失了。  |
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