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问题的字越少，越难给出答案。好在有图还有点方向。 每一个企业都是自我运作的系统，通用的是用财务核算来进行商业评价，其背后体现的是经济学原理，而在结构上反映的是所用的管理技术。就是说，看一家企业的商业模式，至少需要从该企业系统的人财物三个运营维度来研究。 其实，分析企业的商业模式本身是一门综合性学问，涉及物的物理学，财产的经济学，人文的系统科学，而由物理学和经济学组合在一起进行系统科学的结构性研究，提供了分析研究各种综合性项目的一般流程和方法，值得关注了解👍 如果有具体案例，那么就可以进行个性化可行性分析，搭建或优化自己的定制系统，用产供销一体化来提升市场竞争力，抵御大平台规模企业的各种冲击。 特别是看起来有不错毛利确没什么净利的零售业，更需要结合新兴技术的应用，深入研究背后的经济学机制，进行系统化改制和优化。 怎么做？先列出6W问题答案：市场主体，做什么的，活动区域，各种现状，能力资源，市场容量…… 这样就比较容易给出本问题答案了，大家说呢？ |
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