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NN一直想开水果实体店，来找我。
我的建议是社区店。
为什么呢？
人们购物越来越懒，不想跑那么远。
那么，你要想明白，如果开水果店，你的优势是什么？
例如，我分析我的优势。
第一、货源优势，我自己能进过来各地的水果。
第二、服务优势，不缺斤少两，只多不少，永远微笑，只卖新鲜水果。
NN问了我一个问题：水果卖不了咋办？
我说，扔了。
他说，不现实。
我说，我说的扔了，是低价处理给酒吧、KTV、饭店。
他问，那不是亏损吗？
我说，不会亏，你必须要保证一点，你店里的每个水果都是新鲜的，仿佛是刚摘下来的。
他问，万一没有客流量咋办？
我说，只要你这么做了，不会的。
他问，自己创造品牌好还是加盟品牌好？
我说，加盟品牌，但是不进货，要的是品牌效应和会员管理系统，卖水果最牛的一点是卖会员卡，要设立2000元起的会员卡制度，从2000元到2万元不等。
他问，做不做外卖？
我说，不做。
他问，若是外卖团队合作呢？
我说，不做。
他问，做不做促销？
我说，不做。
他问，如何判断进多少货？
我说，你要建立EXCEL表，要取平均值，按照近三天的平均值进货，剩也剩不了几个，少也少不了几个。
他问，是产地采购买？
我说，对。
我小区门口开的那家水果店是加盟的品牌，开业那天营业额5000元，他家的哈密瓜太好吃了，我嫂子去办了一张会员卡，最低级的2000元，我推荐给了笑笑，让她研究一下，我的意思是你光去看看模式就行，别买。
结果呢？
笑笑每天去买一次。
好吃！
水果店能否做起来，就两个点：
第一、水果是否好吃，是否新鲜。
第二、服务如何。
这两者都对老板的胸怀有着绝对的要求，需要老板是高境界的，我在那里逛了几圈，恰好遇到了一件很有意思的事，一个姐姐没带钱，老板笑着说：没事，先吃着。
这个姐姐未来就是忠诚的客户，她肯定接着或次日把钱送来。
说起来很容易，我也会笑。
真的能做到那种气魄吗？
太难了！
嫂子跟我讲，门口那一片店面，可能能存活下来的就这家水果店了，老板太会做生意了，仿佛不会做生意一般，孩子过去拿个香蕉吃着，他也不介意。
在这个时代，产品越来越重要。
而我们往往忽略了产品本身，忙着去搞营销去了，最近我研究了一下张向东生产的700BIKE，其实在没有接触车子以前我就断言这个车子没有市场。
当时我分析过原因，就是纯国产设计就是低端产品的代名词，中国工业水平落后日本德国，你就是再先进的设计理念也白搭……
车子怎么样？
举个例子，有显示屏那么就要有电，有电就要发电，发电就需要能量，能量是不能凭空产生的，电能是由动能转化的，那么车子阻力就会增加，最有意思的是什么？700BIKE自己发的电压根供不起显示屏，需要额外充电。
另外，采取的是自动变速系统，那么就会出现莫名其妙换档的现象，从目前深度评测来看，这是一个不成熟的产品。
营销做的再好也白搭。
因为，它真的没法跟2000元的捷安特比。 你的转发，我未来的10万+ |
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