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在我看来，身为领导，不管是用辞退员工做威胁要求员工听话，还是上报公司都不是好方法，这两种方法都会让人觉得你没有能力。 你的员工如果是个比较硬气的人，听到你威胁他，他说不定会想“辞退就辞退，我还不想干了呢”。公司高层会怎样看待你呢？觉得给你这个工资和职位，就是让你来处理事情的，可是你连员工都管理不好。 你现在要做的应该是先想想，你的这位员工为什么不听你的话？是因为他没听明白你的命令还是他不服你？
我认为现在要做的就是找他单独聊聊一下，了解他的真实想法。如果他是没理解你的命令，那么你可以向他解释一下，并告诉他下次要是没明白，可以来找你问清楚，总比工作了半天还不知道自己到底要干什么好。你也会尽可能提高自己的表达能力，好让各位员工明白自己的意思。 如果他是不服你，你从他跟你说话的语气就能知道，他肯定不会尊重你，那么你就有必要采取一些手段了。 当然，首先你需要思考自己的能力是否能让人服气，有些领导并不是凭真本事上任的，很多事还要下面的人教，下属自然不听你的话，那么你需要提高自己的能力。 其次，给员工一颗甜枣。帮助员工解决他们迫切希望解决的事情。比如加薪，你可以为下属争取一些高业绩、能力范围内的任务，这样有奖金或者提成，员工开心了自然会听你的话，愿意跟着你干。你平常也可以多夸夸工作认真的员工，大家都喜欢被人赞美。 最后，建立原则。什么可以干，什么不能干，也就是要赏罚分明。平常可以和员工打打闹闹，关键时刻还是要认真对待工作。 ——END—— 你有什么能让员工听话的方法呢？欢迎在下方留言讨论。 职场技能掰开揉碎讲给你听，欢迎关注【霸王课】头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英~如果你喜欢我的回答，不妨点赞、转发、收藏一下。 |
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