1.不懂建立信任,滥用权力 领导者的一切行为要以建立组织的信任为核心。你能让多少人信任你?你就能管理多少人!而权力并不是你领导团队的理由。 2.不懂放权,事事亲力亲为 亲力亲为的领导只认为自己能行,单打独斗,因此,他们抓着大权,累得要死,却总觉得缺人才! 3.不关注员工成长,思维僵化 领导最大的责任是培养出优秀的员工。如果你只把员工作为工具,就没有资格管理团队! 4.不懂决策,反反复复、优柔寡断 员工最怕遇见这样的领导,不仅常常遭受各种反复折磨,而且关键时刻,领导也不能当机立断。 |
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