|
【编者按】 昨日，李嘉诚正式退休。可是，守住财富、传承财富这件事，于李嘉诚本人，于其家族，于中国千千万万的家族企业而言，并不是结束，而是另一个传奇的开始！ 让我们一起来看看，李嘉诚是如何实现家族财富传承软着陆的？ 在他的安排里，如何折射出家族传承、企业传承、财富传承三者之间的辨证关系？ 我们能从他的传承案例中得到什么启发？ 超人谢幕 2018年5月10日，刚刚结束的长和与长实集团股东会上，90岁高龄的李嘉诚做了最后一次主持，并宣布拥有上千亿资产的长实系正式交棒给自己的儿子李泽钜，而他本人将转任集团资深顾问。 有「李超人」称号的李嘉诚，其创造财富的一生，可谓传奇。他少年时候生活潦倒，不得不中断学业而经商，从一名酒楼伙计做到世界华人首富。 《2018胡润全球富豪榜》显示，李嘉诚以1900亿位列第32名，大中华区富豪第6名。虽然已经卸下全球华人首富这顶桂冠，但李嘉诚仍然以其深邃的财富智慧，被公认为真正的华人企业家教父。 如今李嘉诚年事已高，创造财富这件事他正式从台前转作幕后。其深谋远虑、精心布局几十年、并不断深化的传承计划，由此正式展现其无穷的神奇力量。 让我们来看看他是如何实现财富传承软着陆的吧！
何时传承？ 国内很多企业家在创业的时候并不操心传承问题，往往在六七十岁，甚至更老的时候才会去思考这个问题。 然而李嘉诚用自己的行动告诉我们：传承并非始于一代功成名就萌生退意的时候，而应该始于一代财富开始积累之时，二代生命尚在襁褓之刻。 早在李泽钜和李泽楷3岁的时候，李嘉诚就有意识地带他们出席公司的董事会，言传身教经营之道。这种传承理念也被许多成功企业家实践着，有经营之神之称的台湾首富王永庆，则很早就常常用书信指导尚在国外读书的女儿王雪华的经营理念，为日后王雪华成功复制父亲成为台湾新首富而奠定基础。 当记者问及李嘉诚对于李泽钜接任的看法，李嘉诚温柔地说：“没有信心是假的”。这份信心来自于李嘉诚30年来在李泽钜身边观察指导的点点滴滴，用他自己的话说：“看着他做事几十年！” 这种从容，也可以从2017年底去世的著名民营企业家鲁冠球身上看到。鲁冠球先生低调多年，但在财富传承上的智慧，足以让大多数民营企业家自叹不如。在鲁冠球去世前，其儿子鲁伟鼎不仅已经在万向集团工作多年，而且早就亲自操刀布局万向金融体系。生子当如孙仲谋，这大概是所有父亲在离开人世那一刻，内心安详的最大来源之一。 笔者陈凯律师2003年路过香港时，看到一句广告语，非常认同：传承，从出生一刻展开。 传承什么？ 对于传承什么，很多国内企业家和财富管理、企业管理人士往往分不清什么是家族传承，什么是企业传承，什么是财富传承。 由于对三者思路混乱，现实中很多企业家陷入了多重盲区： 例如分不清企业传承和财富传承，导致传家的结果往往意味着先分家。分家是许多家族企业在处理家族传承时不得不面对的痛苦选择：分家将意味着家族企业的规模瞬间变小，而且产生互相竞争的对手，甚至原有的产业格局因为分家而发生重大变化。 再例如分不清家族传承和企业传承，因而只注重培养个别企业接班人，对无法接班的家人，则在财富传承不做安排，在家族传承上不做引导，导致对家人厚此薄彼，不但忽视了家族共同文化理念的塑造，反而因为企业传承使得家人各有算盘，最后一地鸡毛。 图为李嘉诚办公室一角的书法作品内容 再例如分不清家族传承和财富传承，或者被二世祖伤透心的同时，面对巨额财富不知如何是好，或者以为家族精神文化代表一切，只注重坐而论道，不能采取专业科学的方法将积累起来的财富进行妥善保护和传承。 李嘉诚的传承安排则很好地诠释了三者的区别和联系。 首先他把企业传承和财富传承进行了很好的区分安排。他一方面确立了长子李泽钜对家族传统产业的继承地位，另一方面也组织了大量现金给李泽楷，随时准备为次子的未来插上腾飞的翅膀。 如此一来可以说一举三得：第一，家族企业没有因为分家而被削弱；第二，家庭也没有因为李嘉诚厚此薄彼而陷入不和；第三，李嘉诚计划协助李泽楷收购的目标公司，将会是新业务，与目前长江实业和和记黄埔的业务无关，因此两个儿子的业务不同，不存在利益冲突，按照他自己的设想，日后两人“仍有兄弟做”。既保全家族企业，又留住家庭温情。 在安排企业传承和财富传承的同时，一向重视家族文化的李嘉诚早早做足了家族传承的功课。被李嘉诚称为自己“第三个儿子”的李嘉诚基金会的诞生、成长和强大就是见证。从1980年成立基金会以来，到今天这第三个儿子也已经38岁，也获得了自己父亲将近三分之一的财富。 家大业大，开枝散叶，有人成大器，有人甘平凡，有人从文，有人从武，什么才是家族共同的凝聚锁，什么才是家族共同的话题和理念。天下富久之家，莫不以“善”为心。 家族、企业和财富三者之间的关系，可以说相生相克。唯有参透其中的辩证关系，才能正确把脉传承根本。 如何传承？ 家族传承需要涵养底蕴。企业传承需要安排人与事。财富传承需要工具。 除了在家族文化理念方面加强引导和熏陶，李嘉诚在企业接班人安排上体现出了更大的智慧，在财富传承上体现出了科学严谨的态度。多年来，每当李嘉诚出席业绩记者会，股东会，传媒朋友都会问他对两个儿子的评分，而李嘉诚会说：「作为父亲，给孩子留空间是珍贵礼物。」 而对于财富传承，李嘉诚则运用法律工具，搭建牢固安全的财富城堡。 图片：《李嘉诚家族信托猜想》，摘自《守富与传富——家族财富保护与传承》，人民日报出版社2016年11月出版，作者陈凯。 李嘉诚将各种财富工具运用到极致，除了设立基金会，确保财富隔离于家族各种风险之外，仅从公开资料中透露出来的冰山一角就已经看到，通过层层控制和交叉关系，李嘉诚构建了一张融合了遗嘱、家族信托、慈善基金会的家族资产传承结构网。 李嘉诚每年圣诞节前的平安夜必做的事情，就是对自己的遗嘱和家族保单进行审视。结合李嘉诚在各种场合对保险的推崇，我们可以确定地说，所有的财富传承工具，都已经纳入这位商业教父的法眼之中。 可以说，多种财富传承工具的综合模式，才是财富传承的必由之路。 李嘉诚今日笑容灿烂，优雅谢幕，何来的底气和气定神闲？自然是十足的自信，自信自己布局的传承计划已天衣无缝。 李嘉诚今晨在大宅窗前做早操 李嘉诚曾说，财富可传递至很多代，而「富者」亦要对社会有贡献。 如今，句句成真。 敬乎！李超人！李氏家族传承已经在路上，原以为结束的没有结束，原以为没开始的早已开始，且让我们拭目以待！ 本文为原创文章，欢迎转载，但须保留作者简介，谢谢！
作者陈凯、张璐简介： 陈凯，北京阳光老年健康基金会理事长，中华遗嘱库管委会主任，公明财富传承管理集团首席律师，十一届民盟中央法制委副主任，北京市中凯律师事务所高级合伙人、继承部主任，中国第一个家族慈善信托设计者、法律顾问，某国财政部20年任期中国法律顾问。 张璐，硕士研究生，北京市中凯律师事务所律师，公明财富传承管理集团法务总监，财富传承管理师联盟讲师，中华遗嘱库公益律师团副团长。 |
|
|
