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【一】 为何取名阿米巴经营模式，而不叫阿米巴管理模式呢？这是有深刻内涵的，管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思考主动创造的思想。阿米巴经营的伟大之处就在于它彻底颠覆了西方管理理论体系从“人性本恶”的原点出发所建立的经营管理系统，它从“人心本善”出发，从东方企业的经营实践出发，将每一位员工变成具有“老板思维”和行动力的经营者，构建释放每一位员工智慧的经营管理体系。所以阿米巴经营是一套科学的、高效的、复制老板的，能在企业内部形成无数个“内部企业家型”的人才培养系统。 【二】 阿米巴经营模式就是通过小集体的独立核算，实现全体参与经营，凝聚全体员工的力量的经营管理系统。这其中，首先就是要有能使全体员工毫无疑义地全力埋头骨干的经营意识和经营哲学。 【三】 领导者是一个企业长久生存基础，每个员工都是企业的主人，为企业的成长出谋划策，那么如此齐心协力的企业，何愁不能发展壮大呢！如果只是把员工当成赚钱的工具，那么所有的利益只是一时，不能为企业带来长久利益分享。 【四】 【哲学+会计】通过“量化分权”水准的不断提升，最终将经营权下放到业务第一线，彻底释放每一位员工的智慧。稻盛和夫的“阿米巴经营”的本质就是达成了“Cell-SBU量化分权”，从而实现全员参与经营，每一名员工都围绕公司整体目标不断努力改善，持续50年取得高利润的秘诀就在于此。 长青咨询 【五】 杰克韦尔奇做法与稻盛和夫的阿米巴经营秘诀！【杰克韦尔奇的职场六箴言】 1、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋——阿米巴用经营会计识别人才。 2、剔除没有激情的人——成功方程式与经营十二条原则。 3、制定跳起来才可能够得到的目标——经营十二条。 4、管理越少，成效越好——用经营把管理做简单。 5、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解——经营十二条。 6、纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途——回归原点，六项精进，一日三省吾身！ |
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