品牌仅仅是logo+slogan吗? 营销就是简单的推销产品吗? 公关大战只有BAT才会遇到吗? 互联网公司和中小公司真的不需要品牌营销吗? --人人都是产品经理社群和天天问关于品牌营销的高频问题摘录 作者:人人都是产品经理社区COO&起点学院负责人-Tony 最近1年,我和我的课研团队拜访了几十位大陆和台湾的品牌、营销高手,以及几家知名的4A公司。想在关于品牌、营销的学习上做一些事情。 一方面,因为我们的用户越来越多地反馈,想学习了解品牌、营销方面的知识。 他们有的是做产品、做运营的,有的是公司高层、老板。其共同点是:所在公司绝大多数都没有设置品牌营销岗位。品牌是老板和产品在做,营销是运营同学在干。遇到竞品撕逼,用户投诉和负面信息,整个公司上上下下忙成一团,束手无措。 另外一方面,在人人都是产品经理社区的用户中,做市场、品牌和营销的同学在近两年增长了3倍左右,大概占我们用户总数的15%,并且这个数据还在增长。 由于岗位边际线的模糊化以及转型互联网公司越来越多,很多Marketing的同学回流到产品和运营端去负责很多事情。如何将品牌和营销游刃有余的运用到互联网公司的产品中去,成了很多品牌、营销人的工作难题。 基于以上原因,我们也特意在走访品牌营销大咖和4A公司的过程中,将交流的问题集中在以下几个方面: 1. 互联网公司和面临转型的公司在现有架构下如何做品牌营销? 2. 做市场、营销、品牌的同学如何系统学习和提升品牌营销能力? 3. 品牌、营销这门课程应该如何设计,既要保证学习的系统性和完整性,又要能将方法和实操结合,让学过的同学真正能运用到现有的工作中去。 对这些问题的反复探究和深度访谈大概花了7-8个月的时间,与此同时课研团队也有针对性地访谈了近200位用户。 最终我们决定将这门课程分为以下4个模块进行设计和教授:【营销全解】【品牌打造】【内容致胜】【赢在公关】。 在确定了课程研发的模块以及基本框架之后,请什么样的老师来讲成了一个巨大的难题。这门课程想讲好,老师必须符合以下两点要求: 必须具备众多品牌、营销case的操盘经验; 必须要有系统的方法沉淀并且具备知识分享传承的经历。 邀请符合以上条件的老师真的太困难了,一方面他们平时很忙,另外一方面这些名家行事低调,即便是分享很多时候也都是闭门分享。 最后终于通过我们的不懈努力以及在平台的品牌感召力下,我们奇迹般地邀请到了以下4位品牌营销界名家。
下面为大家详细介绍一下这个课程具体讲什么,由谁来讲。 课程内容适合以下人群: |
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