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文 | 周予风 中国石油的员工们注意了！未来你的薪酬发放，职称评定等，可能不是找公司人事部门，而是去找一个叫人力资源共享中心的单位。 ◆◆◆ 中石油企业职工的大事 日前，中国石油公布消息，长庆石化、石油管工程技术研究院、长庆油田第三批33家二级单位被正式纳入人力资源共享实施范围。试点工作实现了自2017年年底启动时的“单一试点”向“多单位试点”转变。这3家单位的人力资源共享服务首批业务，将于今年9月全部交付西安中心运营，覆盖员工人数将达6.8万余人。 中国石油人力资源共享服务试点工作2017年年底在长庆油田正式启动，目前，长庆油田两批共32家试点二级单位的人力资源共享服务业务，已按计划交付西安中心运营，完成超过2.3万人的“薪酬集中核算与发放”和“员工入离调转信息维护”等工作。 从前两批的覆盖总人数2.3万人，到今年9月底预计将覆盖6.8万余人。短短9个月时间，中国石油的人力资源共享服务中心的成长可谓神速。 ◆◆◆ 什么是人力资源共享服务
事实上，人力资源共享服务中心，并不是一个新鲜的概念，人力资源共享共享服务产生于20世纪80年代，是在企业国际化、信息化和经营规模快速扩大背景下的管理创新。 它的基本定义是企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，建立一个服务中心。 简单来说，这种模式更适用于中石油这种大型企业，将上述所有有关人力资源的行政事务性工作，转移给专业的机构统一办理，而企业内部人力资源部门不再需要负责这种日常的行政类的人力资源工作。 他能带来两个明显的好处，一个是对企业，企业能够节约用人成本，人力部门不再负责日常琐碎的行政类事物，可以更加专注于战略性人力资源管理，也能够使人力资源服务更加专业化和标准化。另一个是对企业职工，在办理任何人力资源方面的业务，不再需要跑多个部门，费时费力，往往能够一站式解决。 ◆◆◆ 发展现状 目前，人力资源共享服务中心在国外已经发展比较成熟，中国起步较晚，但发展水平不错。 另一家石油巨头中国石化财务共享服务建设于2013年3月正式启动。2017年，多功能一体化共享服务体系初步形成。东风集团也于近日成立了自己的人事共享服务大厅，办理事项含10个类别36项服务，甚至还有人事共享自助服务机。在今年的四月，航天系统内首家“人力资源共享中心”在航天科技集团一院成立。 ◆◆◆ 未来发展趋势 可以预见的是，未来中国将会有更多的企业，参与到人力资源共享中心的建设当中，特别是一些大中型的企业，一定会逐步探索创新人力资源管理模式、整合人力资源要素、规范业务工作流程等方式，实现人力资源的优化配置。 显然，中国石油建立人力资源共享中心的步伐不会停止，在安排部署会上强调：下一步，人力资源共享服务试点工作将扩展至集团公司所有驻陕企业，为人力资源共享服务在集团公司范围内逐步推广、加快推进积累更多可行经验。 不管怎样，随着改革试点工作的深入推行，这一举措，对百万石油员工都会产生深远的影响，究竟在未来会发展出怎样的效果，我们将持续保持关注。 |
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