人力资源服务外包的基本内容包括: 1、人力资源规划,即人力资源需求供给分析等等; 2、招聘筛选,猎头,选拨录用优秀适合企业发展的人才; 3、薪酬福利保险,制度工资福利制度并执行,激励员工努力工作; 4、绩效考核,考核员工表现,从而为培训、薪酬、晋升等提供依据; 5、培训,调查培训需求,制定培训计划,提升员工素质,满足工作需要; 6、劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系; 7、人员调配,综合掌握人员信息,把正确的人用到正确的岗位上; 8、人事工作,主要就是一些传统人事工作,如人事档案管理。 现在很多企业面临这样一种现象:以前,招人是件很简单的事,有些人想进企业工作,还得托关系。现在可不一样了,人,变成了一种稀缺资源,不仅难招,用人成本还挺高。有时候,设备到了,人还没找到。 由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间,企业要为此耗费大量的人力、物力和财力,而且中小企业的员工流失现象很严重,企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外包给专业的公司来做,企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来,裁减不必要的人员,从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的专业工作。 |
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