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1：体系化管理，精细化服务，专业化经营； 2：团队长的职责就是把高层的意志通过自己的工作转化为基层的行为，就是从“思想”到“行为”的质变过程。强化以自己的“点”同化所有下属员工“面”的目的。 3：高层领导关注方向和趋势“用道家思想”；中层领导执行、启发、教育“用儒家思想”；基层领导按规章制度办事“用法家思想”；李：一个干部要三位一体的去思考自己的管理和经营； 4：错位管理：领导是导演，演员是外勤。 5：人才：做的了事、吃多了亏、负的了责就是人才；领导：指引得了方向，给得了方法，凝聚的了人心就是领导； 6：留住人才：做事的机会、赚钱的机会、成长的机会、发展的机会。
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