 因为专业所以权威 投稿：labweb@163.com 这个方案来自于某三甲医院：按完成的工作量计算奖金，这个月做了多少标本，给科室讲过几次课，有没有为科里引进了新项目，有没有提出意见优化了工作流程，值过几次夜班，每一项都会影响到奖金。你干的越多，挣的越多，所以员工也愿意多干。 这个分配方案我觉得是我知道的最好一个，不论对于个人、科室和医院的长期发展都非常有好处。 这个方案存在于好几家医院的检验科：员工只要把手头工作做好，没有出什么差错，没有请假，就可以平分科里的奖金。 这种方案看起来很公平，实际上很不公平，干多干少一个样。一个员工勤勤恳恳一个月不仅把手头工作做好了，还把科室收拾的井井有条，努力学习新知识为科里开设新项目做准备非常辛苦。另一个员工每天混日子，只要把日常工作做完其余的绝不多干一点。这让那个努力为科里奉献的人怎么想？我辛辛苦苦一个月和他这混日子的人拿一样的工资，凭什么？要是这样我也不多干活了，只要能把科里日常工作干完就行了。如果科里所有人都这么想，那么科里谈何发展。 这个方案来自于某小公立医院的检验科。这个医院没有实行同工同酬，在分配方案上明显偏袒编制工。合同工为了能成为编制工，也为了将来医院赶合同工时能留下来，平常干活非常积极，基本上主任下什么命令都会很快的执行完。而同科室的编制工因为不担心失业，干活不积极、凡事拖拖拉拉。对于他们的工作态度，主任也没有办法，所以平常科里有事情都是安排合同工去做。到了月底发工资的时候，不干活的编制工比干活的合同工工资高了小一倍。 这个分配方案没有调动员工的劳动积极性，编制工不用好好干活就可以拿到不错的工资，编制工还会努力干活吗？合同工累死也没有不干活的编制工挣得多甚至自己努力挣下的钱都给了编制工，合同工心里能平衡吗？这样的分配方案仿佛在告诉合同工，你努力的目标就是编制工，至于你的专业知识，你的工作能力以及你对科里的贡献这些都不重要。 有时候可以从一个科室的分配方案看出来一家医院的发展前景，上面的四种方案中，有一家医院在短短几年时间从三乙升级为三甲，无论是病人的数量还是医生的收入都有很大提升。与之相对比的是另一家医院，那家医院同样也是公立医院，医院内部门可罗雀，听说有的时候部分科室连基本工资都发不够，更不用说奖金了。你能猜出哪家医院对应的是那个吗？ 欢迎吐槽 您们的奖金分配方案是什么样的，欢迎在本页下留言。 说明：本文为原创投稿，不代表中华检验医学网、检验医学微信平台观点。转载时请注明来源及原创作者姓名和单位。 编辑：李观华 审校：陈雪礼 |
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