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小伙伴们，大家好！今天给大家聊聊最不受员工喜欢的领导有哪些，不知道你的领导在不在其中。 第一：不懂得尊重、关心、体谅下属。很多领导，经常不尊重自己的员工，只要是出了问题，不管是不是员工的责任，对下属就是一顿臭骂和批评，甚至从不考虑场合和下属员工的感受。平时呢，也不知道关心自己的员工，员工有时候会在家庭上、生活上、情感上、工作中出现一些问题、遇到一些困难。也不去关心员工，看到员工情绪不好，连一句安慰的话都没有，更别提去帮助员工走出困境了，天天以一副关我屁事的姿态示人。另外，这类领导还不知道体谅下属，遇到公司要求加班的时候，或者是下属受到委屈的时候，也不管，有时候，员工为了赶项目，熬夜、不吃饭，就当没看见，一句安慰、鼓励的话都没有，更有甚者，还变本加厉，对员工大吵大骂，说一些特别伤人自尊心的话。 第二：作为领导，处事不公。领导是一个部门或者公司的最高权力拥有者，当下属向领导寻求帮助的时候，或者说当下属之间存在竞争和分歧的时候，作为领导就应该公平处理。然而不少领导却并没有这样做，他们经常根据个人的喜好和主观臆断去处理问题。经常做出一些不公平、不公正的决定，更有甚至，问下属索要好处，谁的好处给的大，就偏向谁，毫无公平、公正可言。 第三：带头窝里斗，搞内耗，损人利己。有些领导，身为领导，完全没有领导的样子。天天就喜欢窝里斗，搞内耗，不仅在本部门里面打压员工，挤兑下属，谋取私利，在整个公司也是拉帮结派，大玩权力游戏。一边损害下属员工的利益，一边损害公司的利益，损人利己，乐此不彼。你让他搞一搞工作，搞一搞团队建设，他就废物一个，可谓酒囊饭袋。 第四：从来不知道考虑如何帮助下属成长这档事儿。作为领导，不管是从对公司负责的角度，还是对下属负责的角度来讲。一个很重要的职责，就是帮助下属不断提升他们的综合素质和工作能力，为公司培养和储备人才。这是作为领导的一项重要岗位职责，然而现实却是毁三观的。不少领导，不仅不帮助员工成长，还打压、挤兑下属，限制员工学习、成长、进步，生怕自己的地位被下属给抢走了，这种现象在一些技术类和设计类岗位上尤为突出。还有的人，做的更绝，手段也更下作，我怕教坏小朋友们，就不多说了哈，大家明白我的意思就好了。 第五：不知道听取员工的意见。有的领导特别的自负，尤其是一些年轻的领导，因为一些机缘巧合做上了领导的岗位。然而有时候并不是因为他们的综合素质很高，到达了胜任领导岗位地步了，很可能就是运气，或者说是矮子里挑高个儿。但是他们不这样认为，他们就认为自己当上领导，正是因为自己工作能力强、综合素质高、有领导魅力、有才华，就一个词：我牛逼！这类人，看问题特别主观，不会客观的看问题，也特别浮躁，最终就衍生成了极度自负。一般比较自负的人，都是听不进去别人意见的，甚至完全就不愿意听。总是认为自己的思路和想法才是最正确的，别人的都是扯淡，一味的以自我为中心，最终害人害己，可谓损人不利己。对这种人，只想说一句：别看今天闹得欢，早晚找你拉清单。 第六：在薪资待遇问题上一味的画饼和搞拖延战术。先说部门领导，本人见过一个比较无耻的部门领导。公司高层已经决定给他这个部门的员工涨工资了，而且公司也盈利非常好，也不缺钱，员工也表现很好，工作完成的也让公司领导很满意，也确实到了涨工资的时间。可是这个时候，这个部门领导却站出来对公司高层说，不用涨工资了，现在他们的工资已经可以了，够花了，不用涨了。最终，在他的无耻要求下，公司领导最终只给他一个人涨了工资，而他的下属却还是原来的薪资。什么叫无耻，这种人简直是侮辱“无耻”这两个字，什么玩意儿。再说公司的领导，不少老板经常给员工画饼，满嘴跑火车，给员工承诺一大堆，忽悠员工努力工作，等到了兑现的时候，顾左右而言其他，装傻充愣，搞拖延战术，总之就是一个原则：能不给你兑现，绝对不给你兑现；能不给你加薪，死都不会给你加薪；能下个月给你结算，绝不会这个月给你结算。 好了，今天就分享这么多吧，希望对大家有所帮助。喜欢我写的内容，就关注一下吧，么么哒！ |
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