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浅析信访部门如何推动领导三访工作

 读万卷书破万里 2018-07-06

党政领导干部公开接访、带案下访、主动回访(以下简称“三访”)信访群众,使各级领导干部到矛盾纠纷最集中,群众反映最强烈的地方了解情况、听取意见,把群众的真心话访出来、把群众群众迫切需要解决的问题访清楚,实现群众与领导干部“零距离”沟通,既畅通了信访渠道,解决了信访问题,又密切了干群关系,推动案结事了。我局结合这些年的经验,就如何推动领导三访工作谈点粗浅看法:

一、为领导干部三访把好审查关

信访部门要积极运用好领导干部三访工作机制,化解信访积案,减少信访存量。这些年,我局在把好三访审查关中做了一些有益的探索和尝试,在信访事项中把好信访事项审查关,切实做到“三个不安排”:一是不安排涉法涉诉信访问题。《信访条例》明确规定“对已经或者依法应当通过诉讼、仲裁、行政复议等法定途径解决的,不予受理”。在实际工作中,要坚持诉访分离,涉法涉诉信访问题由政法机关依法处理,不要安排党政领导接访下访;二是不安排案情简单、化解难度小的信访事项。如果信访部门选择最简单信访事项交党政领导应付接访,走走过场,摆摆样子,这必然使领导三访工作流于形式,难以发挥领导三访的优势和效能;三是不安排多名领导接访同一信访事项。由于每位领导分管工作不同、级别不同,如安排多名领导接访,他们对同一问题的理解和判断可能不一致,会提出不同的处理意见,这样会让信访人咬住某位领导对他作出的最有利的意见,为信访人缠访闹访提供口实,不利于问题的解决,对下一步工作造成被动。从实践中证明,信访部门应为领导干部三访安排跨部门、跨行业、化解难度大等疑难信访事项,通过领导干部召集有关涉事单位,明确工作责任,整合行政资源,推动问题得到及时有效解决。

二、为领导干部三访当好参谋助手

各级领导干部三访的成效明显与否,与信访部门准备工作做得好不好有很大关系,因此,想当好参谋助手要做到:一是依法依规提出拟办意见。对每一件需要领导干部三访推动解决的信访事项,信访部门要事先与信访人及相关单位沟通、深入了解问题来龙去脉,在找准症结,吃透案情后,依法依规提出拟办意见交领导,以便领导熟悉案情,为有效化解信访问题建言献策。二是信访部门参与陪访。在接到领导接访事项信息后,第一时间通知相关责任单位主要领导参与接访,信访部门要全程陪同领导接访,确保接访按程序进行,并及时提出参考意见。三是及时跟进做好督办督查。信访部门对领导干部的三访信访事项,要第一时间向责任单位下发督办单,明确办理时限、要求,并适时进行跟踪督办,及时将办理情况向领导反馈。对一些疑难复杂的事项,积极督促责任单位主动向领导汇报,请领导协助解决遇到的困难,推动问题早日化解。

三、为领导干部三访搭好平台

为切实维护群众利益,解决群众住房难题,信访部门要发挥牵头、协调、督促的工作职能,将领导干部公开接访、带案下访、主动回访有机结合,相互穿插着力解决群众关心的突出问题,推动信访事项案结事了。一是搭好领导公开接访平台。完善领导信访公开接访日制度,接访跨部门、跨行业、化解难度大等疑难信访事项,对当场化解处理不了的信访事项作出批示意见,明确责任单位或责任乡镇,并定期调度工作进展情况,直至问题最终处理解决。二是搭好领导带案下访平台。信访部门要根据领导交办件、批示件信访事项的化解情况,除了督促责任单位认真调查核实,做工作外,还要积极推动包案领导带案下访,做到包情况掌握、包思想转化、包问题解决、包息诉罢访。三是搭好领导定期回访平台。信访部门要将在接访和走访过程中向群众作出的承诺进行跟踪检查、督促落实,确保把好事办好、实事办实,将处理结果及时告知上访人,让信访人真切地感受到其反映的问题受到重视,通过定期回访稳定思想,了解动态,增进互信,防止出现反弹,真正实现案结事了、息诉息访。

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