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对于大多数船舶机务管理者来说，机务管理工作就是对船舶设备的管理，什么时间做保养，什么时间换零件，只要保证船舶设备正常运转，船舶能够安全运营就万事大吉，其余的工作顺其自然就好，睁一只眼，闭一只眼。具有这样想法的机务管理者不在少数，因为航运企业把安全运营放在第一位，所以诸多管理者也把工作重心转移到安全方面，其它工作被自动忽略了。
主抓安全的船舶机务管理者，只能算一个勉强及格的管理者。船舶机务工作众多，对船舶设备的维修保养仅仅是其中的一部分，物料管理、备件管理、燃油管理等等无一不是船舶机务工作的内容，然而管理者对这部分管理工作的忽视，导致这些工作管理松散，漏洞百出，给企业带来了很大的成本问题。
如何才能做好船舶机务管理工作呢？任何一项工作都不能忽视，将以安全运营为重点的管理方式转变为以安全运营为核心，把握全局的管理方式。有些管理者会问，机务工作琐碎事情那么多，如何才能把握全局呢？不错，单单依靠人力的确难以做到，但如果采用信息化管理方式——船舶机务管理系统来进行管理，就要容易得多。
船舶机务管理系统具备船舶日常维修保养、仓库管理、物料备件管理、人员管理、油品管理等多项功能，各类图片上传下载、报表查看打印，让管理者对机务工作全局掌握，提升管理水平，为企业控制成本。
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