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31天内完成三层地下室、铝模三天一层、雨季一个月完成九层结构……自2017年3月正式开工以来，中建三局三公司广州分公司广州亚运城A1地块二标段住宅项目克服雨季台风施工、场地狭小现场无堆场、居民区夜间不能施工等各种困难，创造了一个又一个纪录。 在狠抓进度的同时，项目十分重视施工安全质量，安全管理无盲区，质量管理无死角，于世茂集团2017年9月第三方评估中一举拿下亚运城片区第一名，华南大区第二名的好成绩，真正做到又快又好！ 进度管理 前期根据现场实际情况，考虑到南侧为住宅小区，安监站、城管等政府部门严格控制夜间施工，3天一层实际作业时间为48小时，项目部精心策划组织，编制了3天一层工序计划，将钢筋绑扎等无噪音工序安排到夜间作业，各工序按小时安排，要求各班组按照进度计划时间要求配足施工人员。按照每层建筑面积，目前铝模工配置20平米/人，钢筋工配置36平米/人，可满足现场劳动力需求。 楼层施工记录 通过连续三~四层的试行，各工种的磨合，工人技能的熟练，项目部对计划重新优化；为保证计划的落实，与各家单位签订奖罚协议，提高工人工作积极性，处理问题主观能动性，项目及分包管理人员24小时值班，建立微信群，确保现场问题及时解决。 安全管理 项目部特别重视对工人及班组的教育及交底。重点抓好现场工作事前的专项交底、事中的安全动态管理、事后的总结与改进。有针对性的对各工种班组新入场工人进行培训、教育，更能让一线工人学会现场危险源识别，提高自身安全意识，实行每天、每个单位由项目管理人员轮流进行班前喊话，从而多级管控。 为及时发现和消除施工过程中存在的不安全因素，纠正施工作业人员的违章违纪和冒险施工作业行为，确保施工安全。项目要求在安全检查及日常安全巡查工作中用专业管理严格要求管理人员履行施工现场动态检查，发现问题及时督导作业人员进行整改及时，确保安全生产放在第一位，做到人性化管理。 针对在检查完成后发现的安全隐患项目立即组织相关班组人员对作业内容存在的安全隐患进行总结和有针对性的整改，提高人员的安全作业意识，有效的阻止安全隐患的发生。 质量管理 项目成立实测实量工作小组，项目质量总监牵头，质检员落实实测实量工作，同时将劳务分包班组长纳入实测小组，形成浇筑前的校模、浇筑中的调整跟进、浇筑后的成型实测三部曲，形成了一套较完整的实测实量体系，并且在保证三天一层的工期中正常运行实施。 钢筋工程检查从原材加工控制再到绑扎成型检查，环环相扣，可以有效减少过程中的整改量，做到一次成型，一次验收合格的目的。 广州亚运城项目位于广州市番禺区石楼镇亚运城小区媒体北村西侧，项目总建筑面积约为19万平米，由公共地下室、商业区及4座塔楼组成，地下3层，地上55层，建筑物高度为164.5米。 作者：徐祯栋 李经纬 |
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