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作者：吴老师 小米7月9号香港上市，估值为550亿美金，小米早期500万美元的投资回报高达866倍，特别是对于那些持有大量小米股份的高管和员工们，有超过7000名员工持有股票或期权，成功上市也意味着他们已彻底实现了财富自由。 目前，雷军以125亿美元的财富位列中国福布斯富豪榜第11位，全球富豪榜118位。此次小米成功上市后，若按照1000亿美金的估值来算的话，雷军的身家将达到314亿美金以上，成为马化腾、马云和许家印之后又一位超级富豪。 除雷军外，小米总裁林斌，品牌战略官黎万强，高级副总裁洪锋，副总裁刘德，高级副总裁王川，原战略副总裁黄江吉等8位合伙人都成为了亿万富翁。 雷军找合伙人的标准：小米雷军的团队是三个土鳖和五个海龟。小米团队是按业务模式来搭的，主营业务为铁人三项。 合伙人的聚集需要以下三大因素： 一、创业能力 雷军和林斌、KK做软件出身，王川、周光平、刘德做硬件，阿黎做互联网服务。 二、创业心态 1、愿意拿低工资； 2、愿意进入初创的企业，早期参与创业； 3、愿意掏钱买股票。直接反应这个人是否看好这个公司。 这几个合伙人是怎么来的呢？经过磨合的合伙人团队，磨合后发现合适。雷军、阿黎、王川是很多年的好朋友；雷军与被阿里巴巴收购的公司林斌代表google与UCweb合作，谈得来；雷军早期想投资魅族，做天使投资，张罗人配5%股权，最后把林斌挖到了自己那里。 三、找合伙人的思维 找人这件事情，考验你对创业方向的思考深度。 你战略想不清楚，其实你找不对人，你也不容易说服人。你的战略想得越透，你对所规划需要找的人的描述就越清楚。 挑合伙人为什么要这么慎重？因为合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。 因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。 合伙人之间是”长期“、'强关系'的'深度'绑定。 三、哪些人不应该成为公司的合伙人？以下八种人：
何谓合伙人：所谓合伙人：合在一起，成为一伙，成为风险共担和收益共享的合作团体。 以上所分享的合伙人不是传统的合伙制，也不是马云式的合伙人，我们自己独创的合伙人模式，它是针对企业内部激励中高层管理者的一种顶层分配模式。 合伙人模式的独特性 与干股比，它需要员工掏钱； 与实股比，它不占公司股份； 与集资比，它的分配率是浮动的； 与股权比，它分配的是企业的超价值； 老板如果想要员工和企业同舟共济，必须要让企业和员工真正变成利益共同体，让员工共享企业发展成果。 合伙人模式，是在工资之外，企业给员工提供的一份额外的薪酬激励模式。 企业员工出钱，购买企业的合伙人份额，成为公司的内部合伙人。 员工购买的是增值利润的分红权，不占用公司股份，但是到了年底，可以多分得一份钱，并且，公司业绩越好，个人贡献越大，分得的钱越多。 对员工来说，相当于购买了一个有高额回报，并且没有风险的的理财产品，员工不承担企业经营风险，哪怕是亏损了，也不会失去本金，只要肯努力，自己就可以得到更多回报。 对企业来说，既不失去公司股权，又能得到员工跟投的周转资金，还能稳住人才团队，凝聚人心，发挥员工的最大价值。
合伙人模式落地操作步骤？
合伙人的分配
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