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【经营管理】「企业管理」管理者的当责及干部管理三项要务

 慈悲诚意 2018-07-25

文/作者: 宏成小师妹

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导读:

中国有句古话:上之所好,下必甚之。又告诫道:正己才能化人。作为企业的管理干部,我们的领导魅力的构建、我们管理效能的发挥,其根本在于是否做好了自我的管理。

作为管理干部,假如我们自身的工作效能低下,工作中浑浑噩噩、目标模糊;工作中不会时间规划和最优应用,每天忙忙碌碌而毫无绩效;工作中对自我的优劣势、能力的短长没有清晰的认识等等;这些自身的问题将会直接影响到整个团队和组织的工作绩效。

当前管理者存在的最大问题就是对自己所在管理岗位的使命与责任缺乏深刻的理解,忙于具体事务,忽视了围绕业务发展所需要的团队管理、人员管理、能力建设、和氛围建设等关键性管理工作,业务交付存在延期、问题多、质量差的现象,难以更好的支撑公司快速持续发展。

因此,做好自己,完善自我,这样才能更有效的领导整个团队!

「企业管理」管理者的当责及干部管理三项要务

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