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一个单位，一个团队，谁都喜欢有能力、执行力强、阳光开朗、无私奉献的员工。 可是，人上百口，形形色色，林子大了什么鸟都有。站在领导的角度，什么样的下属最令人讨厌呢？ 有人可能会说，能力差、工作效率低，爱搬弄是非等。 有书君认为，令领导厌烦的下属依次是： 一、爱抱怨的人马云曾说，永不抱怨的人生态度才是第一位的。不抱怨意味着遇事能沉着应对，任劳任怨，是非常难能可贵的品质。 喜欢抱怨的人，今天吐槽放假时间太短，明天抱怨工作量太大、薪水太少，后天又说福利太低，永不满足。 或者每当领导布置工作时，他（她）总会找各种理由推三阻四，要不嫌工作辛苦，要么强调工作量大、难度系数高，人手不够等。 最为糟糕的是，抱怨这种负性情绪具有传染性，一旦在团队中蔓延开来，容易让人产生情绪波动，影响到整个团队的士气。 爱抱怨的人，一般都心胸狭窄、特别计较个人得失。 喜欢抱怨的人，从其内心来说，自觉不自觉的可能想达到以下目的： 一发泄负面情绪，通过抱怨以减轻内心的压力，二或许通过抱怨来推卸责任，三可能通过抱怨引起别人的注意。 了解以上情况，有助于我们有的放矢的采取应对措施。 二、混日子的人一个团队中有了这种人也很可怕，他们不思进取，工作中得过且过，能混就混，一副死猪不怕开水烫的样子。 这种人可能是体制下，靠某种关系进来的，资格比较老，倚老卖老，认为领导不敢哪他怎么样，有这种心态的人，领导当然不会待见。 三、功利心太强的人就是平时我们所说的“精”，做人过于精明，目的性强，功利心太重，常当面一套， 背后一套，在领导面前表现得特别积极，什么事都抢着做，什么事都会做，表现欲极强。 好像她（他）的工作就是为领导做的，给领导留下好印象是为了达到某个目的，一旦目的没有达到，转身就会在背地里诋毁领导，这种龌龊的行为，其实早晚都会被别人识破。 如果摊上了这样的下属，怎么办，都一辞了之吗？这种简单粗暴的办法当然不行。现如今当领导不易，员工也不易，该如何处理呢？ 唯一的办法就是共修。 俗话说：“一个人的格局有多大，舞台就有多大。”领导也好，员工也好，心胸狭窄、爱斤斤计较，格局不大的人易在一些小事上纠缠不清，影响自己的判断和决策。 毕竟一个人的能力有大小，水平有高低，这都无可厚非。但是态度和格局才是决定人生成败的关键。 首先作为领导，要接受一个事实，这个世界，人无完人。 一个优秀的管理者，不仅能够用好优质员工，让问题员工也能发挥其才干，人尽其才，这才算得是高明的领导，要善于用发展的眼光去看人和事。 你要对问题员工进行分析和研究，用一颗真诚的心，有的放矢的做工作，根据不同的问题，采取激励、培训、感化，甚至惩罚等手段，逐步建立起员工的信心和信任。 作为员工，要认清形势，这个世界本身就是不公平的，但同时又是公平的，靠的是实力加努力。 抱怨没用，只会让你更焦躁，不如去适应它；混日子，混不出你想要的生活，总有一天，会被淘汰出局；太想得到某些东西，甚至不择手段，有时候是病，得治。 每个人都是与众不同的个体，在岁月的河流中，总会遇到一些不愿意做的事，不喜欢的人，挫折如影随形，这是常态。 人生是一场修行，在职场中，我们常喜欢说，设身处地、换位思考，但是要践行这句话，绝非一日之功。 在修行的路上，领导也好，员工也罢，唯有不断的学习与提升，才会有强大的内心，才懂得拼搏和努力意义，乐意去做不喜欢做的事，云淡风轻地给不喜欢的人一个微笑。才会逐渐懂得，什么是设身处地、换位思考。 那时候，你的格局就大了，你的世界也就大了。在你的眼里，谁都是可爱的人。 |
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