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做事情的高效原则

2018-08-06  三清水

做事情的高效原则

同期加入公司的人,为什么有的人能够快速升职加薪,有的人一直原地踏步呢?

成功者都拥有一些高效率达成目标的习惯。每个人都会面临困境和挫折,但成功者总能很快地爬起来,克服惰性和其他束缚,持续地鞭策自己,才得到自己想要的结果。

做事情的高效原则

今天我们就来分享下做事情如何提高效率的原则:

第一,独立思考洞察的能力。

不管是开会时发表意见还是与主管讨论年度KPI,都需要事前花时间梳理,关键在于如何开口就能说重点、一眼看出问题的症结所在。

平常可以自我练习,要求自己在一分钟内讲完要点;如果能转化成文字更好,可以帮助你调整内容的逻辑。另外,不等上级通知,自己主动思考与检讨每一个决策与表现,问问自己能为客户、公司提供什么服务和技能,再进行调整修正,这将会让你更具有优势。

第二,掌握工作和休息的频率,维持活力。

很多上班族在下午两三点时就已疲惫不堪,但真正忙碌、有效率的人懂得利用工作间隙的小空档,在每45分钟或一小时后快速充电休息,释放上一个任务的紧张和焦虑,然后蓄势待发进行下一项任务。

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第三,持续地关注你的目标。

当你和所有运动员同在起跑点,胜负差距仅有百分之一秒的情况下,你怎么知道谁会赢?短跑选手说,我会赌那个说“我要为我母亲而战”的人。

要随时问问自己是为何而做、为谁而做,从中获得心理认同感和使命愿景,确保行为与目标一致,才能拥有更卓越的表现。

第四,专注重点,提高工作效能。每个人时间都是有限的,因此要找出最重要的东西,并时刻把它放在第一位。

第五,适当地表现出勇气。成功人士通常情绪成熟稳定,有勇气表达自己的想法,也懂得尊重他人、体谅他人的感受。面对高风险、困境、和未知的恐惧时,他们更愿意去说出实话,为他人出一份力。他们也不怕斗争角力,毕竟成功就是要翻越高墙,才能磨练出自己的专业能力。

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在高效做事时应该掌握的三个关键时刻:

信念转变时刻:重塑正确的信念,以满足人生长期需求为标准。

一个人在进入一个院子的时候,看到那儿蹲了一只大狗,然后他很害怕的转身就跑,离开了这个让他感到恐惧的动物,而另一个人在进入这个院子时,也看到了那只狗,可他却不怕,径直走了过去。

这里要表达的就是:一个人的信念会支配他相应的行为。就像那个跑了的人,她坚信大狗就是凶恶的,所以他逃离了,可是他的想法是对的吗?而另一个人他的信念告诉他,狗是人类的朋友,他相信那只狗是友善的。我们要明确我们人生道路的需求标准,并坚信正确的信念,做事情时才会有发自内心的最原始的动力。

价值发现时刻:找到自己最重要、最珍视的事情,并付诸实践。

A对B说:"你从这段很危险的钢结构上走过,给你100美元,你走吗?"B拒绝,A加码,再拒绝,再加码,直至加到几万,B仍拒绝,A最后说:"如果是你的女儿在我手上,你需要走过这个钢结构才能救到她,你会走吗?"

答案可想而知,他当然会走,那说明在他的价值观念当中,他更看重的是家人,是亲情。

价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择,也就是人认定事物、判定是非的一种思维或取向,从而体现出人、事、物一定的价值或作用;在阶级社会中,不同阶级有不同的价值观念。我们要找到我们在做事情过程中应该坚持的价值观,并将价值观融入事情中去付诸实践。

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时间管理时刻:每天规划当日时间,从内心最渴望的事情开始完成。

像死亡、交通状况、天气状况,这些就是完全无法控制的,而哪些是我们可以控制的呢?比如说,什么时候起床,穿什么衣服,对待别人的态度时可以选择的反应,想要吃什么食物等等,那这些事情的一个核心就是你自己,100%控制的只有你自己,所以说对事件进行分类,就可以决定自己的反应,就能够开始弥合生活中的时间鸿沟。

时间管理当下最热门的话题之一,可是时间真的可以管理吗?每个人一天24小时的时间都是固定不变的,怎么管理呢?

这就要说到时间鸿沟的源头了,它处在自己真正想花时间做的事情与实际投入时间做的事情之间。所以其实我们要管理的不是时间,而是管理我们能够完全掌握的事件。对我们所能掌握的事情,规划好我们的日程,用最渴望的信念去完成它。

好了,本期关于做事情如何提高效率的原则及在高效做事时应该掌握的三个关键时刻的观点就分享到这里了,在现代的快时代步伐下你如何规划自己的做事日程?还有哪些更为高效的做事原则呢?欢迎在留言区写下你的思考和看法与我们一起分享。

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