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在华为内部论坛上，时不时会有华为员工站出来，吐槽一些奇葩主管。而回复者往往会以三个字来进行劝导：忍狠滚。 忍狠滚在华为被称为三字诀，意味着要么忍，忍气吞声接受安排；要么狠，对周边要狠，心思要硬；要么滚，如果做不到如上两点，那就自行离职解脱。 当然，这三个字，在任何企业里面都是一种比较现实的写照，只不过华为残酷的竞争环境放大了忍狠滚的精髓。 近日，就有华为员工在心声社区上吐槽：华为迟早会败在一些垃圾基层主管上！这是怎样一回事呢？让我们看看其吐槽的内容： 最近遇到了几个奇葩的基层主管！搞得我都想走了！ 管理水平极差！感觉华为会毁在这些垃圾基层主管上面！他们的特征：不懂业务，乱下结论指点江山；欺上瞒下，跪舔领导！对待员工简单粗暴，动不动就谩骂和威胁！好像公司是他家开的似的；该管的不会，不该管的乱管！自己的业务做不好，反而去做HR考勤员的活管起考勤，做惠通文员的工作对鸡毛蒜皮的员工报销单看了又看；低效低能，不以加班为耻，只做表面功夫。绩效考核看表面上谁下班晚。 员工哪天不加班了，在他眼里就成为异类，恨不得下属都加班通宵！只看表面，弹性工作制，有员工习惯早起工作，效率高，早上上班很早（比其他人早一个小时），晚上正常下班也早一点。他就认为该员工不加班。其实其他员工走的晚是因为来的晚，工时不够。 除该位员工的吐槽外，还有不少员工也在论坛上吐槽遇到的极品领导： 员工A：领导天天想着怎么汇报，一年有2/3的工作时间开会让写规划和总结。超级觉得浪费自己的时间，在想是走还是继续这么浪费人生？换部门就不用考虑了，该领导肯定会坚持把你干掉。 员工B：现在领导都这样，尤其机关的那些所谓的四级部门主管，从来不问业务就是想着怎么写好胶片和汇报。 员工C：公认的懒散出名，电子流催几十遍不批，协调人力总是不到位，项目延期还老是怪别人，作为开发人员，真心难伺候。计划制定好了3个月都没人，最后项目要交付，临时拉个新员工。到点交不出来，还怪人。一天到晚心思都不在做项目，就知道跟领导搞好关系！ 类似的吐槽还有不少，不过华为基层主管上万人，这样的领导毕竟在少数，华为自身也发现了这样的问题，为此还专门举行干部宣誓大会，纠正主管的不良作风。 希望华为在今后的道路上越走越好，少一些垃圾领导，多一些实干员工。 |
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