这视频已被十几万企业家转发！已让十六万企业家受益！

 民营企业现在面临巨大的三大发展痛点，你是否也感同身受？

 

【标准化痛点】：这么多年都没有形成一套可复制的标准化系统，无法做大做强

【股份化痛点】：想做股权激励、想做股份制改造、想上市，却不知如何避开股权的各种坑

【资本化痛点】想上市、想融资却没门道没方向，眼看搞投资的赚得盆满钵满，自己辛辛苦苦却只能赚些辛苦钱，离梦想中的实业资本家遥不可及

 

身为一个企业家，你有以下的困惑吗

 

参加好多股权学习，可是就是无法落地，不知道如何实操？

 

为什么除了股权激励颁布那刻的冲动，过后员工还是一动不动？

 

企业业绩不好，员工工作不努力，激励效果不明显？

 

考核体系跟不上，股权激励怎么就沦为了股权福利？

 

想解决，那你该如何做？

 

​股改无法落地？是老师不行，还是没执行到位？

市面上讲股权的老师很多，为什么很多老板只参加股权激励，虽然觉得思路清晰，收获不错，却无法落地？或者是达不到自己想达成的效果，股份分出去了，激励作用不大呢？

 

企业做股改不是指单一做某一块，分分股分分钱！而是结合整个企业的顶层设计，未来规划去制定。

 

 

企业做股改一定少不了资本化的拉动！第一步不是股份分给谁、怎么分，而是资本的顶层设计。有了这一道的设计和规划，你的员工、股东才知道企业未来是有多值钱！普通的人才关注的是当下，优秀的人才关注的未来！

 

股改落地，一定要有标准化的推动！比方说，我是你的员工，我如何成为股东，达到什么样的标准？具体用什么量化指标来衡量。明确好企业的标准化，股改才能落到实处。

 

 

 

 

​名师→薛杰耀老师秉承“爱”的理念和“以始为终，取其上得其中”的 中心思想，教你一套从企业标准化→股份化→资本化的股权激励系统解决方案！

想股改落地，必须参加薛杰耀老师的总裁班，原因且看：

 

薛杰耀老师的专业性

 

 

 

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​18年以来只专注于未企业导入一整套股权激励系统解决方案。已成功帮助10万企业系统管理企业。且成功帮助1000多家企业成功系统的导入股改方案！