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作为在职场上摸爬打滚的职场人员，各行各业都要利用好SWOT分析法，只有将它利用好了，才能帮我们认清行情，提升业绩，才便于我们及时更改与制定计划策略。 接下来小编就利用流程图给大家具体分析一下关于SWOT分析法的相关知识， 想学的请继续往下阅读。 一、SWOT分析法是什么?  SWOT分析法，即态势分析法，就是将分析对象优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后将整个内容的进行整体分析的一种决策。 二、具体内容 SEOT分为两大因素：一是外部因素； 二是内部因素  以下具体分析： 优势（Strengths）： 具体分为：竞争态势；财政来源；企业的形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告优势等。 劣势（Weaknesses）： 具体分为：设备老化；管理混乱；缺乏技术；开发落后；资金匮乏；经营不善；产品积压；竞争力低下等。 机会（Opportunities）： 具体分为：新产品的发展；新市场的扩大；新需求增加；外国市场壁垒解除；竞争对手减少，新机遇等。 威胁（Threats）： 具体分为：竞争对手的强大；替代产品的兴起；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户流失；等。 三、通过流程图SWOT展示  整体的关于SWOT分析就到这里了，我们要抓住机遇，迎接挑战，战胜困难。 如果觉得小编分析的正确，那就转发+关注吧！ |
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