作为管理者，你是怎样向下属安排任务的？

我在管理岗位工作多年，就怎么向下属安排任务的问题，在这里分享下我的管理心得：

1,用人长处，避人短处。根据下属每个人性格或者做事风格的不同安排工作，比如有些人善于沟通，可以安排外联销售方面的任务，有些人做事认真，就把细致的工作交给他。

2,根据下属能力的不同，安排不同的工作任务。

3,培养和引导下属，注重效率。在下达任务后，下属不一定都能完成相应的任务，作为管理者，应该给下属提供支持和意见，帮助下属完成工作。

作为管理者，一定要能够管理不同类型的下属，让下属对你心服口服，才好安排他们的工作。