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编辑 播音 剪辑/棉纺织技术新传媒-Cindy 刊侃而谈23 ↑点上方绿标即可收听刊侃而谈2018年第23期↑ “刊侃而谈”是2018年棉纺织技术新传媒全新打造的传播分享纺织技术，集众智赋能纺织行业的一个栏目。 “刊侃而谈”第23期文字版↓ “刊侃而谈”，纺织名刊高效速览。 各位听众大家好，本期刊侃而谈，小编将为大家解读《棉纺织技术》的一篇文章《“四精”保养模式在棉纺设备管理中的应用》。该文是张庆军、杨春莲等撰写的，介绍了“四精”保养模式的概念，以及在棉纺设备管理中的应用情况。 棉纺设备的管理和维护保养是一个复杂而综合性的课题，灵活运用先进的管理方法，在生产实战中持续的改进，除了把好设备管理、使用、保养、维修关之外，还必须在推行“四精”保养管理模式中，各负其责，夯实设备管理，加强维修人员岗位责任及工作质量。 在棉纺机械设备使用过程中，机件始终动态运转，由于自身摩擦、变形走位、发热失油、老化腐蚀、维修不当等原因会造成设备损耗、冲击、疲劳和糯变等故障，进而给企业带来一些不良后果。在设备维护与保养中，采取积极主动的“精点例保，精益日保，精准轮保，精深月保”（以下简称“四精”）保全保养工作模式。 影响棉纺厂设备状态的因素 设备维护保养工作是保持纺纱主机设备的完好状态，发挥其生产效能，延长使用寿命和保证安全高效的关建，一个企业要想保证产品质量，必须要重视生产设备的维护保养工作，机械设备在正常使用过程中，都会发生不同程度的磨损和损坏，经常遇到的问题有以下几种。 （1）设备在运转过程中，相对运动中的零件在接触表面之间，不论润滑条件的好坏，都会因摩擦而导致机件磨损，走位变形，在使用过程中都会使机件材料产生疲劳损坏的现象，只是由于机件材质、速度快慢、承裁负荷的不同，而使机件劳损程度及长短和使用周期产生差异。 （2）由于棉纺行业的性质，飞花粉尘及高温高湿的环境特性以及油污沉淀、杂质附入都会造成设备腐蚀、机件运转不良、油路堵塞、机件变形，如不及时维修保养都会造成设备故障，影响设备的正常运转。 （3）非金属设备材料及周期易损部件长期使用，也会产生周期性老化现象，清棉打手、梳棉锡林、道夫针布、盖板梳针、刺辊针条、精梳锡林梳针、顶梳针条、毛刷，粗纱、细纱工序胶辊、胶圈及细纱网格圈、钢领、钢丝圈等周期性配件，只要机械性能下降，影响到棉纱棉结、强力和条干等质量指标，就需要尽快更换，以免造成成纱质量下降，带来质量波动。 （4）维修人员技术水平低、人员素质高低不一、责任心差，在维修操作时难免会出现机件安装时精度不够，装配误差过大，不熟悉零件规格而影响设备的维修保养质量，个别人员野蛮操作致使机件损坏，造成人为的机物料浪费，影响设备的运转状态。 在棉纺厂推行“四精”保养模式的优势
（1）严格实施维修保养计划，根据现场评测及各工序的设备特点，采取计划维修与状态维修相结合，合理制定保全保养维修周期，使维修计划合理而有序，灵活掌握设备的性能状态，把“四精”保养变成一种管理制度，在执行中准确到位，不能只考虑产量，不断提高车速，而忽视基础保养工作的计划周期，影响维修保养计划的顺利实施。
（2）完善“四精”设备管理中的日常检查工作，形成一个良好的检查巡检制度。每天对工序范围内的机台进行检查，合理分配工作，对区域内的设备运转状态要心中有数，发现异常情况及时采取规范的应急维修措施，把故障隐患尽力消除在萌芽状态。在预防状态中保养，可有效避免设备事故的发生，减少对设备的伤害。 （3）增强保全保养人员的工作责任心，调动设备维修人员的工作积极性及执行参与意识。传统的维修方法有很多已经不适应现代高新设备的维护需求，这就需要我们根据各工序先进设备的特性，制定合理的维修保养方法，以适应新型设备的要求。
（4）设备的日常维护和保全保养工作得到全面提升，特别对老旧设备，在“四精”保养中得到很好的维护和保养，很多沉旧的故障得到了根冶，设备的完好状态及生产质量有了很大提升。 “四精”保养模式的应用
“四精”保养模式是以班前、日、周、月保养为基础，结合设备点巡检、状态检测、润滑、维修、设备精度监测等内容进行维护，以保证设备性能，提升成纱质量为目的，形成了一套行之有效的保全保养管理模式。
（1）针对“四精”保养模式的四项内容，分别对保全保养时间段、保养规范、保养流程、保养内容、保养标准、保养人员进行认真的预测和分析，并选取部分设备进行现场实施验证，确定有效可行后建立设备管理文档，并在车间内全面实施，保证“四精”保养模式按标准化执行并实施。
（2）保养人员的专业培训，针对“四精”保养模式中的保养内容、保养规范、技术保养标准等内容开展保养人员的专业技术培训，使其明确自己在平时工作中应达到什么样的技术标准，掌握专业保养的方法和技巧，不断提高对纺纱设备维护保养的技能水平，提高保养效率，确保保养质量。
（3）推行“四精”保养可视化管理，把保全保养技术内容，技术标准及关建保养部位等制成标准化看板，放在保养现场，以供保养人员进行现场观看学习，保证保全工在维护过程中全面规范，达到“四精”保养中的各项质量要求，促进“四精“保养模式的有效高质量运行。
（4）制定考核奖惩制度，针对“四精”保养中的每一项保养内容和保养标准，制定相应的检查考核标准，采取定期抽查互查的方式进行工作质量检查，根据平时的工作质量和保养机台的产品质量综合测评，根据测评结果与“四精”保养人员工资挂钩，奖勤罚懒，提高精保人员的工作积极性，形成工作闭环。 |
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