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当前，调研科在部领导的坚强领导和悉心指导下，在各科室同志的大力支持下，各项工作有序开展、平稳推进。但尺有所长、寸有所短，调研宣传工作虽然也所得了一些初步成效，但相较于领导期盼和其他先进县市，还是有一定差矩。 一、存在的主要问题和不足 1.信息渠道不够畅。部机关科室之间信息交流不畅。各科室专注于日常琐事，相互之间工作联络沟通不够，信息交流共享度比较低。部机关与各地各单位之间信息不畅。部机关与各乡镇办（场、区）、市直单位间信息传递不够顺畅，尽管各单位明确了信息员，但信息员工作被动，信息报送最少、时效性不强，有些好的新闻报上来时就已失去了新闻时效。各地各单位与各基层党组织之间信息不畅。各乡镇（场、区）与市直单位接触基层不够，对基层情况了解掌握不多，对基层党组织的一些工作亮点与鲜活典型事例不能及时挖掘并进行总结。 2.材料质量良莠不齐。报上来的材料多，用心不够，粗制滥造，有用能用的材料较少，能直接使用的更是少之又少，问题主要表现在三个方面。一是信息价值较低。有些信息材料，写的尽是日常性常规性工作，既没有关注热点，也没有凸显亮点，纯属应付了事，使用价值不高。二是材料要素不全。部分材料，从现有内容来看有一定价值，但有的就事论事，背景交代不够；有的没有对事情进行深挖，人物的形象不够饱满；还有的基本要素齐。三是表情达意不精准。有的材料层次不清，前后交织，读起来比较绕；有的材料语言不准确，表意不清，理解比较费力；还有的材料语言锤炼不够，过于口语化，用词不规范，文字比较乏味。四是文章结构不优。部分材料，在谋篇布局上下功夫不够，文章标题不够简明，结构不十分合理，思路不够清晰，有的扣题不准，甚至文不对题。 3.宣传报道层级不够高。从调研宣传材料的刊发使用情况看，以咸宁地市级刊物为主，省部级主要是《XX日报》和《XX生活》等，而且发文数量不多，头版头条较少。而国家级刊物一直都没有取得突破。 二、原因分析 1.宣传意识不够强烈。首先，作为调研科长，宣传意识是不特别强，进取精神有所滑坡，工作要求不够高，在调研宣传上工作力度不够，没有很好发挥统筹协调、牵头抓总作用。其次，各地各单位日常工作压力较大，缺少总结宣传工作的意识，认为调研宣传工作无关紧要，抓不抓无伤大雅。认识上的偏差，必然带来思想上消极应付，客观上造成态度不端，要求不高，拖拉敷衍，交差应付。第三，部分基层单位新闻敏锐性不强，不善于捕捉和发现基层素材,不善于从普通表象中发现、挖掘和提炼经验典型，形成亮点特色。 2.宣传队伍力量相对薄弱。主要表现在以下三个方面。一是工作繁忙，兼顾困难。很多单位部门，不太重视宣传工作，把宣传当“副业”，把宣传工作当“搭头”，同时安排负责宣传工作的同志承担其他一些比较繁杂的工作，致使精力不足，很难沉下心来研究、撰写、和打磨材料。二是能力不足，有心无力。全市各地各单位写作方面的干部普遍严重缺乏，承担有宣传任务的同志往往对写作缺少研究，心有余而力不足，缺乏最基本的履职能力。三是激励机制缺乏，写作热度难持久。一段时间以来，由于调研宣传工作缺乏必要的激励机制，加上写材料是个辛苦活，年轻同志不愿入行，行内同志盼望丢手，材料写作虽然稀缺紧俏但却并不受青睐，没有岗位吸引力。 3.对上对下信息不对称。一是对上主动汇报少，“天线”接触不良。近些年来，我市组织部门特别习惯于自顾自地埋头干事、低头走路，很少与中央、省、市相关部门联络沟通、主动汇报，争取上级指导支持不够好。二是科室间信息互通机制缺乏，同频不共振。由于部机关各科室工作专业性比较强，个别工作还具有一定秘密性，造成科室间信息互通渠道不畅，各自为政，不利于调研宣传工作的全面谐同开展。三是深入基层调研不够，“地气”吸纳不足。部分基层干部机关化倾向明显，身处基层一线，不了解基层，忽视了群众的智慧和创造力，不善于从基层中总结经验、吸取养份。 三、下一步工作打算及建议 1.建立能力素质常态培养提升机制。以“大学习大调研大提升”活动为契机，组织部机关干部特别是年轻干部按时撰写有关组织工作的宣传稿件和调研报告，不断强化实践锻炼，提升稿件写作和课题调研能力。定期开展调研信息工作业务培训，邀请专家、学者现场授课，帮助梳理当前的重点热点主题，指导撰写调研报告和宣传稿件的方法技巧，不断提升组工宣传队伍综合素质。建立调研信息工作微信群或QQ群，定期推荐好的宣传稿件供共同学习研究。 2.建立信息上下畅通机制。定期赴省市主动向相关部门汇报请示工作，提前掌握相关信息，争取上级更大的支持和指导力度。坚持部机关周重点工作安排报送制度，建议各科室周工作情况由办公室汇总后在部机关微信群中共享。在各乡镇、市直单位和“两新”组织中建立工作动态和经验典型信息月报制度，确定责任人和信息报送工作责任要求，定期在《组织工作简报》中选用基层稿件。定期深入基层党组织调研，及时掌握和深入挖掘总结基层好的经验典型。 3.建立完善信息通报与考评激励机制。在坚持部机关信息报送情况月通报的基础上，对各乡镇（办、场、区）和市直单位信息报送情况每季度进行一次通报，不断传导工作压力。建议采取一定方式，对调研信息工作做得比较好的个人给予一定形式的物质和精神奖励，充分调动调研宣传队伍的工作积极性。 |
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