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一位男生来信说： 老板要求写年终总结，不知道有什么意义，也不知道从何下手，脑子里一片空白；随便敷衍写写吧，老板不满意；到网上找模板套吧，又要改一大堆东西，还容易被老板发现，更糟糕； 写得太详细吧，要花上三五天时间，自己也心烦；写得太简单，又显得态度不好。这年终总结究竟应该怎么写呢？ 年终总结这事确实很重要，说的绿茶婊点，它确实不但是你对老板和公司的一份汇报，也是一个对自己的梳理。 掌柜我到现在还记得，有一年我特别特别认真地，提前一个月就开始写总结，写完整个人感觉好的不得了，然后各种向老板暗示今年要给她憋个大的。然后呢，然后就是我的U盘崩坏了，我在老板怀疑，同事们同情的眼神里度过了一个非常悲伤的总结季。 所以我第一个要提醒的是，大家一定要记得保存保存加保存啊。 好了，下面我就作为一个老司机，具体聊聊总结怎么写，才能让老板感受到你满满的干货和诚意。 其实啊，年终总结并没有大家想象的那么麻烦，也完全不需要绞尽脑汁。快速地写好一份实用的年终总结，关键在套路。 第一、总结的核心问题应该是，你帮公司做了什么？ 很多人，往往在写年终总结的时候，不自觉地写成了自己的职业规划和个人总结——这当然没错，但这东西是给自己看的， 老板希望看到的，是你这一年当中，在公司的表现，对公司业务提供的价值，以及来年如何将个人目标与公司目标相结合的计划。 简单来说，年终总结应该回答下面这几个问题： 我这一年帮公司做了什么？ 这些事情对公司有什么价值？ 这些事情跟我个人的规划是否一致？ 我对公司有什么建议和期望？ 未来一年，出于个人发展和公司业务考虑，我希望能够为公司做些什么？ 有了这些内容打底，这才算是一份有效的年终总结。它呈现了你对公司的价值，同时也展示了你自己的目标和规划。 那么，在这个基础上，具体怎么动笔去写年终总结呢？你可以依据下面这个结构来做： 1，这一年的核心KPI是什么？完成得怎么样？为公司创造了怎样的利润和增长？ 2，这一年为公司的客户创造了什么价值？为公司的品牌和声誉做出了什么贡献？ 3，我为团队、部门的工作流程优化做了什么贡献？是否提高了工作效率？ 4，我个人在工作中遇到了什么问题？如何克服？这一年得到了怎样的成长？我是否帮助团队培养出了合格的新人？我教会了他们什么东西？ 以这四个维度，作为主要的章节，围绕着这些问题，表述自己的贡献。那么，基本上内容就出来了。 写的时候，要注意下面几点： 1.能用图表呈现的，就不要用文字。文字能少写一段就少写一段。不要长篇大论，大家都很忙。 2. 主次得当 哪些是你最突出的，哪些是你的亮点，是你的不可替代性，是只有你才能做到的，把这些重点、详细地讲出来。其他方面的，可以简单带过。 这些，就是你在职场中、在团队中的「定位」，也是你的发展方向。不要面面俱到，面面俱到等于什么都没讲。 3. 呈现证据，做出了什么成果，实现了什么产出，如果有相关的证据，截图，贴上去。 第二、做完一年总结之后，下一点，就是做来年的计划了。 这一部分，不需要太详细，但是要有层次。可以使用下面的结构来写。 1. 公司未来一年的目标是什么？ 2. 在公司目标的基础上，我计划做些什么？ 3. 在我的计划的基础上，我希望得到什么样的提高，职业得到什么样的发展？ 总结一下，一份完整的工作总结，分为总结和计划两个大部分。 总结重点写，计划简要写，总结可以分为四个维度，计划重点回答3个问题。最后用PPT或者WORD呈现出来，注意图文并茂，简明扼要。 · end · 推 荐 阅 读 ▼ （点击图片即可阅读全文） 作者介绍： |
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