 鬼谷子讲：“粤若稽古，圣人之在天地间也，为众生之先。观阴阳之开阖以命物，知存亡之门户，筹策万类之终始，达人心之理，见变化之朕焉，而守司其门户。”这句话的关键就在于提醒领导者，一定要善于明察秋毫，在祸患尚在萌芽之中的时候就将其消灭，以免养痈成患，不可救药。那么组织内部出现什么征兆，特别值得领导者警惕呢？兵法大家尉缭子总结道：“异口虚言，将无休容，卒无尝试，发动比蚤，亩凌而兵勿与战矣。”这句话虽然不长，但内涵非常丰富，将组织可能出现的各种危机都包含在内，主要可以分为三种类型：  1.异口虚言 一个人完全不说假话是可能的，但是一个组织众多成员异口同声地说假话也是极为不正常的。没有准确的信息来源，即使在精明的领导者也难以判断形势，因此怎样防止“言路阻塞”是领导者必须正视的第一问题。怎么解决这个问题呢？第一，扩充消息渠道。既要有正式渠道，又要有非正式渠道，既要有明线，有要有暗线。第二，适当控制矛盾。只要众多下属不是铁板一块地蒙蔽自己，那么总会有真实的信息传递过来。  2.将无休容 公众人物不一定都是领导者，但领导者一定都是公众人物。作为公众人物，领导者要特别注意自己的个人形象，因为这形象不仅代表自己还代表整个组织。领导者的个人形象一旦崩塌，其产生的后果是严重的：一是让竞争对手轻视，而轻启事端；二是让下属失望，而众心离散；三是让自己的意志动摇，而畏首畏尾。因此“将无修容”不仅是兵法之中的大忌，也是任何管理者都应当避免的失误。  3.卒无尝试 一个富有生命力的组织必定朝气蓬勃，积极进取的。而这种积极进取的态度不仅局限于领导者本人，而应该散布于组织内部所有成员的身上。只有敢于尝试新思路，新办法，才有可能获得新的业绩和新的成果。一个拘泥于既定方针和策略的组织，无疑于刻舟求剑，注定在未来的竞争之中一败涂地。  总而言之，一个高明的领导者一定要洞悉人性，把握规律，既能够从宏观上驾驭全局，又能够在微观上明察秋毫，既善于从历史中汲取经验教训，又善于对未来的趋势预测推断。只有这样，才能在前进的道理上，不断去发现问题，不断去解决问题，始终立于不败之地。 （欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注今日头条号：“谋略与兵法”，有问题也欢迎大家私信。不懂谋略与兵法，怎能从容应对日益激烈的竞争？） |
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