总经理营销总监，业绩不是逼出来的，完成业绩需要一套科学方法！

转化能力、有效落地

你以为这样就能完成业绩吗？

1. 目标制定好了，就能完成吗？
2. 业绩分解好了，就能完成吗？
3. 找到了合适的人才，业绩就能完成吗？
4. 找到渠道了，业绩就能完成吗？
5. 有好的产品，业绩就能完成吗？

你知道一切都变了吗？

1. 市场趋势变了
2. 用户变了
3. 竞争格局变了
4. 营销方法变了
5. 传播方式变了

“总经理，业绩是不仅仅逼出来的，完成业绩是需要一个强大的科学体系”

一、你对销售有多重视？

• 是不是全公司聚焦一切为了销售
• 是不是为销售配备足够强大的营销团队
• 是不是给予足够的预算费用
• 是不是给予他们充分的授权
• 是不是给与他们足够的市场赋能
• 是不是有完整的营销体系支持
• 是不是知道他们的难处
• 是不是有畅通的沟通途径

二、你知道销售有多难吗？

1. 每天面临业绩指标的压力
2. 每天要面临各种客户的问题
3. 渠道打不开，市场不接受
4. 品牌力不够，产品力不够
5. 每个客户都想要更大的支持
6. 除了完成指标，还要有利润的指标
7. 营销工具不完备
8. 市场支持不给力，推广效果不明显

三、为了完成业绩，你应该为销售做些什么 ？

1. 战略上高度重视销售的重要性
2. 公司所有资源全面支持销售
3. 给与他们足够，匹配的费用预算
4. 组建足够强大的营销团队
5. 构建完整的营销体系
6. 强大的市场支持体系
7. 有效的营销服务体系
8. 品牌力，品牌传播支持
9. 产品力，畅销产品支持
10. 渠道拓展支持，市场拓展支持
11. 有效的市场活动，市场推广支持
12. 构建营销平台，平台费用的支持
13. 营销工具的支持

具体的源文件表格：

如何拿到源文件（关注私信、就可以拿到）

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