营销总监/总经理业绩不好怎么办？24个方法指导你完成目标PPT文件

第一季度已经结束了，职场营销总监或者总经理对于2018年的目标心里都有数了

完成目标的那是最好，再接再厉，拿下2018年整体目标！

如果业绩不好怎么办？

转化能力助力你6个维度，24个方向去思考，把这24件事情做好，确保完成2018年的整体目标！

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1. 目标分解：销售目标、市场目标、利润目标、企业发展目标有没有清晰的制定和分解?

2. 营销管理：有没有高效率的进行业绩跟踪、经营活动分析、营销专题会议、绩效考核体系。

3. 团队建设：针对营销目标匹配的组织架构、培训体系、激励措施、人才库等团队建设?

4. 市场支持：为了达成目标、需要强力的市场支持、营销工具、市场活动、品牌传播、公关活动

5. 产品力支持：完成业绩目标需要产品力的支持，明确的产品规划、完整的产品营销体系、新品上市计划、品类分析

6. 渠道开拓：渠道是完成业绩的保障、渠道开发计划、渠道分类管理、渠道的业态分析、渠道清晰的战略规划

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具体的内容如下：