为总经理，职场营销总监、市场总监等营销精英定制有用的营销和企业管理源文件！ 如何一健清理营销负能量，打好第四季度收官之战超额完成业绩目标文章结构和目录： 一、什么是营销负能量： 1、强压下来的业绩目标 2、无效的营销资源 3、不产生业绩的渠道和客户 4、没完没了的汇报 5、没有效率的营销会议 6、填不完的营销报表 7、没日没夜的加班和出差 8、天天应酬 9、团队内耗 10、动不动就说战略 二、负能量对营销的伤害 1、身体垮了 2、业绩目标差距越来越大 3、团队失去信心 4、企业失去发展的动力 5、企业没有科学的发展观，人人讲成功学 6、看起来每个人都很忙，忙而不获 7、到处都是责怪的氛围，人人自危 8、盲目自信 9、优秀员工流失 10、客户投诉一堆。 三、如何一健清理，您的营销负能量 1、找出负能量，分析负能量的原因，深度找到根源 2、人是解决一切问题的根源，优化组织结构，职责分明 3、针对性的解决问题，往正能量引导 四、实际的营销解决问题核心方法： 1、目标重新制定，客观的营销目标 2、分阶段将目标分解，细化到每一个产品、每一个人、每一个渠道、每一天。 3、如何完成目标匹配有战斗力的团队，责权利明确 4、给营销赋能，匹配目标达成的营销手段和方法，营销资源，推广手段，促销、市场支持体系、客户服务体系、渠道资源、品牌资源。 5、给予营销足够的预算匹配，有效的考核方法。 6、团队赋能，团队建设，绩效考核，培训体系。 7、提高管理效率，营销会议，汇报流程，报表体系，全面提速，提高效率。 8、提高资源的使用效率，无效的渠道，客户，放弃，重点挖掘有价值，和培养有价值的渠道和客户。 9、减少不必要的时间浪费，把有效的时间用在营销上，减少不必要的应酬，不必要的加班。 10、统一目标，行动统一，务实，少谈战略，多执行，落地。
2018年即将过去，转眼间到第四季度了，慢慢碌碌，可能一无所获，甚至企业可能还会亏损，花点时间，好好梳理梳理。 1、企业有没有负能量存在？ 2、负能量给企业带来的伤害是什么？ 3、找到负能量的源头，彻底解决。 4、如何避免负能量的产生，从营销的源头着手，从根本上解决问题。 |
|
|
