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中层管理者是企业人才的中坚力量，中层在组织中扮演着“骨”和“血”的作用，企业组织的强大很大程度上有赖于中层的支撑。对企业来说。如果没有中层这个挺直的腰，领导者再英明伟岸、硬件再先进、基层员工的素质和执行力再强，企业仍然免不了磕磕绊绊，陷入种种不可预测的困境！ 楚柳香小编认为中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。企业要想“决胜未来”，就要“赢在中层”。而你，中层管理者，就承担着企业的希望和未来！所以，作为中层管理者来说，必须要具备以下“六大要素”： 1、敬业重德； 2、主动积极； 3、细节完美； 4、做事到位； 5、不讲借口 6、立即就干。 以上“六大要素”一旦成为中层管理者的作风和习惯，就会使您的企业快速腾飞！ 1、敬业重德 中层管理者敬业是一个道德的范畴，是一个人对自己所从事的工作负责不负责的态度。道德就是人们在不同的集体中，为了企业的利益应该做什么和不应该做什么的行为规范。所以，中层管理者在管理的过程中要做到敬业重德！ 2、主动积极 中层管理者主动积极，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定，主动积极的人是改变的催生者，发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。 3、细节完美 “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”这句古语精辟地指出了一个人想要成就事业、完善人生，就必须从简单的事情做起，从细微之处入手。中层管理者要注重生活的细节，努力过好每一天，你就会惊喜地发现，幸福原来如此简单！ 4、做事到位 “做到位”不仅是行动，更是一种工作态度。完成与完成之间也会有很大差别，有人只用了几个小时，有人却做了一整天；有人高质量的完成，满意度达到100%，有的人却只是勉强交差。大量工作时间处在“蛮做”、“盲做”、“胡做”状态，如何创造价值？中层管理者自身努力，调正心态，改变“差不多”的行为准则！ 5、不讲借口 中层管理者只有拥有积极向上、充满自信的良好心态和百折不挠的精神，才能不断地把自己从逆境中拯救和解放出来，走向成功。反之，面对困难和失误，总是有各种理由为自己开脱，有各种借口抵消自己的过错，或者在错误和失误中陷入低迷，这都不能给我们带来最终的成功。 6、立即就干 “人生最昂贵的代价就是凡事等待明天，明天永远不会来，因为来的时候已是今天。工作思路重点定下来后，‘快’就是最好的工作方法，中层管理者要积极倡导‘立即就干’、‘今天就是机遇，今天的条件最具备’的理念，先干起来再说。” |
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